经验啦

  1. 首页 > 生活杂烩 > 动漫 > >

系列|华强方特年轻向IP表现平平，公司想象力还剩多少？( 二 )


内容创新能力的缺失 ， 正在更多层面制约公司发展 。 《俑之城》的未达预期 ， 说明其短板在于剧作能力层面的缺失 ， 长期打造子供向合家欢内容的华强方特 ， 或许在舒适圈里待得太久了 。
打造“中国迪士尼”
光靠“熊出没”顶得住吗？
根据财报 ， 华强方特主要业务包括文化科技主题公园及文化内容产品两块 ， 而后者包括特种电影和数字动漫两部分 。
有别于其他动漫公司 ， 华强方特最早的业务领域是特种电影的技术和设备 ， 2020年 ， 这部分营收达到5.13亿元 。
为了让技术和设备价值最大化 ， 华强方特于2007年开始发力主题乐园业务 。 2018年 ， 华强方特已推出了超过20个主题乐园 ， 根据主题娱乐协会（TEA）与美国AECOM集团联合发布的《2019年主题乐园报告》 ， 全球游客量前十名的主题公园集团中 ， 华强方特排名第五 。
系列|华强方特年轻向IP表现平平，公司想象力还剩多少？
文章图片

为了给主题乐园业务提供IP支援 ， 2008年华强方特成立了华强方特动漫有限公司 ， 主营影视制作、动漫创作 。 “熊出没”是其中最成功的项目 。 由此 ， 华强方特建构起了比较健康的业务和营收模型 ， 以原创内容为竞争力 ， 打通整个产业链 ， 形成类迪士尼的产业架构 。
目前来看 ， 主题乐园项目仍是华强方特最主要的营收来源 。 根据财报 ， 2020年华强方特实现营收为40.22亿 ， 其中文化科技主题公园业务收入达到33.48亿元 。
系列|华强方特年轻向IP表现平平，公司想象力还剩多少？
文章图片

图片来自华强方特财报
但这部分收入的性价比 ， 让华强方特受到颇多质疑 。 2020年 ， 其主题公园建设和运营两部分收入的毛利率分别为13.64%和22.16% ， 远低于其他业务板块 。
从华强方特此前披露的招股书中可以看到 ， 主题公园收入来自于门票、园内二次消费两部分 ， 门票收入占据70%以上比例 ， 二次消费仅占不到三成 。 但在毛利率上 ， 门票收入的毛利率仅有不到30% ， 二次消费毛利率则高达60% 。 作为对比 ， 迪士尼的二次消费收入占比通常在五成以上 。
事实上 ， 华强方特已经有不少主题乐园目前处于长年亏损 。 根据其2019年的招股书 ， 控股的77家子公司中有40多家上年处于亏损状态 。 乐园业务亏损最严重的是厦门方特 ， 2018年亏损1.16亿元；其次是芜湖方特 ， 2018年亏损8500多万元 。
系列|华强方特年轻向IP表现平平，公司想象力还剩多少？
文章图片

图片来自华强方特官网
性价比低的一个主要原因 ， 是主题乐园的重资产性质让相关投入规模较大 。 2012年以来 ， 华强方特一直在探索“轻资产”的乐园运营模式 ， 目前正在建设或规划中的超过20座主题公园大多为合作 ， 华强方特自身对主题公园的持股比例缩小至0.72%到49%之间 。
但转向轻资产 ， 势必对华强方特的IP开发和运营能力提出更高的要求 。
问题在于几方面 ， 首先是拳头产品“熊出没”与主题乐园怎样联动 ， 目前的方式是在主题公园中建立园中园“熊出没乐园”；其次 ， “熊出没”作为单一的IP受众集中在儿童 ， 但主题乐园的主力消费人群在20-30岁；此外 ， 随着IP老化 ， “熊出没”还能保持多久的市场吸引力 ， 同样是个未知数 。
系列|华强方特年轻向IP表现平平，公司想象力还剩多少？
文章图片

如果“熊出没”IP价值开始进入下滑曲线 ， 对华强方特的影响不仅存在于数字动漫业务 ， 也将进一步降低主题乐园业务的想象力 。 应该看到 ， 华强方特的内容创新能力 ， 一定程度上在对其整体营收造成不利影响 。

相关经验推荐


上一篇：我爱罗|当我爱罗变成其他人的样子，鸣人版本有点像本人，二柱子过于违和

下一篇：魂师|斗罗大陆：辅助系魂师存活真心不容易，有人保护也不好受