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王健林这五年，谁是最大的赢家？

王健林这五年，谁是最大的赢家？
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“评价一个企业家的综合素质 ， 除了看其在顺境时的纵横捭阖 ， 更要看其身处逆境时 ， 能否从容地化解危机 。 ”
——砺石商业评论
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去杠杆
“中国企业与真正的跨国公司相比规模还太小 ， 万达将继续快速扩张 。 ”
这是2013年夏季达沃斯论坛上 ， 王健林宣布的海外扩张计划 。
也是那一年 ， 在最新的福布斯富豪排行榜上 ， 王健林刚刚成为新一届中国大陆首富 。 但那时候 ， 王健林对这种排名并不感兴趣 ， 面对媒体的提问 ， 他的回答云淡风轻：
什么第一富和第八富 ， 我根本不在乎 ， 首富和我没关系 。
这话应该是真的 ， 军营出身的王健林 ， 民族自豪感一向很强 。 他看到了当时中国企业不敢走出去的现状 ， 想要当第一个吃螃蟹的人 。
不得不说 ， 王健林看准了当时的风向 。 彼时 ， 国家正在鼓励企业走向海外 。 2012年 ， 银监会就曾明文鼓励有竞争优势的境内企业“走出去” ， 助推企业提升跨国经营能力和产业竞争力 。
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于是 ， 那几年 ， 王健林带领下的万达 ， 正式开启了国际化转型之路 。
英国圣汐游艇公司、西班牙大厦、洛杉矶One Beverly Hills、悉尼Circular Quay、澳大利亚黄金海岸、北欧院线集团、美国传奇影院……
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夸张点说 ， 当时大半个地球 ， 都有万达的足迹 。
遗憾的是 ， 云谲波诡的生意场上 ， 最容易变的就是风向 。
前几年还鼓励企业走出去的银监会 ， 转头就要求各家银行排查 ， 利用银行贷款在海外投资比较凶猛的民营企业 。
扩张速度太快 ， 融资渠道收紧 ， 那段时间 ， 万达的负债率确实比较难堪 。
一般到这个时候 ， 卖掉一些资产是最好的选择 。 既能把负债降下来 ， 又能快速补充现金流 。
但往往 ， 这又是最难的 。 一边买买买 ， 一边却要卖卖卖 ， 这多掉面子 。 再说了 ， 手心手背都是肉 ， 卖哪一个好呢？
这个时候 ， 最怕的就是犹豫不决 。 一旦错失良机 ， 后面就是万丈深渊 。
谁也没有想到的是 ， 王健林的动作会如此迅速 。
2017年7月 ， 万达集团旗下的13个文旅项目91%的股权作价438.44亿元转让给融创 。 与此同时 ， 万达旗下的77个酒店则作价199.06亿元转让给了富力 。
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仅这场“世纪交易” ， 就让万达短时间获得大几百亿的资金 。

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