摩托罗拉|00后奔赴新锐“中厂” 摩托罗拉

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@新熵原创
作者丨嘉荣
编辑丨伊页
年轻人正在争相奔赴中厂。
“在这里工作越久越发现，这里真的很适合年轻人。 ”毕业后的毛明亮进入了一家中厂，这里聚集了许多年轻人，不仅工作氛围十分有活力，团队沟通也十分高效。毛明亮直言，进入这里正是看中了工作氛围和公司潜力。
毛明亮的选择并非个例。中厂，最近互联网就业环境中大热的话题，但并没有一个明确的名义，似乎指的是那些在快速发展、品牌力强的互联网企业。
年轻人们开始疯狂迷恋中厂。诸如喜马拉雅、哈啰、蕉内、认养一头牛等新锐公司，即便没有大厂如此庞大的规模和体量，但在各大细分赛道领先的行业地位、高速发展的潜力，以及内部能获得深入参与感的工作体验、扁平高效的工作机制，尤其成了年轻人眼中的香饽饽。
尽管所涉行业不同，这些新锐公司无一例外，都在竞争激烈的存量市场中打出了自己的一片天。他们组织平、决策快、作战迅猛，在这种过程中也营造了不同的工作氛围，对于追求一份付出一份回报，崇尚直接、扁平的新职场人，颇具吸引力。
01 受欢迎的秘密有着海外留学背景的陈茜，加入了当红品牌蕉内。在她看来，这里不仅有朝气，而且更有人情味，团队人数比不上大厂，但新人也能深入参与项目的运行，并且能够了解到项目的全貌，从中去思考、学习他人的经验。 “这里不会让你感觉是螺丝钉，福利待遇也都不差。我发现虽然大厂吸引人，但适合自己的才是最重要的” 。
2016年创立的蕉内， 2017年上线首款产品，之后连续四年年销售额增速超100%；2020年底，公司估值高达25亿元，一跃成为国内近十年来估值最高的内衣品牌。它也成为企业管理、商业研究的一个典型样板，更成了很多新职场人的首选“东家”之一。
在陈茜看来，蕉内能在竞争中突围而出，不是某一方面的领先，而是从企划、设计、工艺、生产，到供应链、营销、销售，各环节的精密协同共同促成。在其中最吸引她的是团队的协作氛围，这是保持敏捷的组织力和创新力的根本。

2021年，蕉内“凉皮防晒”产品线的负责人在钉钉文档里搭建了一张表格。在这张表格里，从商品企划、设计跟进、工艺确认、开发跟单、到大货跟单，各环节的流程和协作都被透明呈现，过程整整贯穿了6个月。
陈茜感受到同事们习惯于用钉钉文档协作，这也是蕉内在营造一种上下文明确、条理清晰、付出透明的异步协作，颇受公司年轻人喜爱。
对于追求直接、公平的年轻职场人而言，最讨厌的大公司病一般有三个特点：决策机制太长，沟通不畅；内部出现官僚，抢功劳而不愿意付出；开始追求稳定，扼杀创新性。
而用一张张钉钉表格来推进项目，所有的信息公开透明地呈现给项目中的所有成员，不用去找人聊天、打电话。只需要在自己方便的时间，快速找到所需要的信息，即便是在凌晨时分，也可以第一时间共享工作进度或上传工作资料。
她直言：“需要协作的事项，只需要‘@’一下，这条任务就会出现在同事的对话框里。 ”