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Google|平均每台空调溢价2000，谁在为海信“健康家电”买单？( 二 )


经过几年、十几年的研发试错 ， 如今海信已经推出十五款新风空调 ， 在新风空调市场的市占率超30%；而海尔则是形成了全屋健康家电系列方案 ， 用洗衣机、冰箱、空调等全方位覆盖消费的使用场景 。
从技术层面上看 ， 如今的健康家电已基本形成以健康为主打功能的核心技术 ， 且有了一定的市场基础 。 健康家电不再是空有其名的伪命题 。
（二）从“健康家电”到“家电健康” ， 品类扩张迅速
狭义上说 ， 健康家电指消毒柜、净水器、空气净化器等专用于杀菌消毒的电器 ， 但随着人们生活方式和消费理念的改变 ， 健康家电的概念已经扩充到其他领域 。 可以消毒的洗衣机、可以自清洁的空调、可以杀菌的冰箱 ， 这些都属于健康家电的领域 。
此外 ， 一些小型电器也被归纳到健康家电领域 。 《2020年中国健康家电白皮书》的调研数据显示 ， 在2020年1-9月调研期间 ， 30%的消费者特别关注健康家电并已经对家中的电器进行了更换 ， 其中美容个护类电器如电动牙刷、洁牙器等是购买率最高的产品 。 由此可见 ， 随着健康家电品类的扩张 ， 消费者对于健康家电的接受度越来越高 ， 家电健康的理念深入人心 。
（三）电商平台的成熟为健康家电的发展助力
疫情之后 ， 天猫、京东、苏宁等先后开启健康家电专场 ， 为推动健康家电添了一把火 。 其中苏宁已不是第一次开启健康家电的专场活动 ， 早在2014年苏宁就曾开启过健康小家电的专场 。
电商的发展为健康家电的“出圈”提供了平台 ， 也让家电这个曾经高度依赖线下与场景营销的产品有了更快速触达消费者的方式 。
【Google|平均每台空调溢价2000，谁在为海信“健康家电”买单？】市场环境的改变为健康家电的发展破除了阻碍 ， 如海信这类老牌家电企业 ， 能借助品牌优势迅速发展 。 相比十几年前 ， 今天的健康家电具备更多发展的可能性 ， 也拥有更强的发展活力 。
三、健康家电能为海信的转型路加码几分？
从一定程度上说 ， 如今健康家电的科技附值是有提升品牌形象的能力的 ， 甚至可以助力传统家电企业打造“科技公司”的形象 。
但对于海信来说 ， 想要借助健康家电完成从“产品公司”向“科技公司”的转型并不是一件容易的事 。 所谓健康科技 ， 不是仅指代产品 ， 还有科技赋予消费者健康的生活方式 ， 二者是“产品”与“场景”的区别 。
在目前的电器品牌中 ， 海尔的健康家电便是以场景布局 ， 是比较完整的 。 相比之下 ， 海信虽然产品种类繁多 ， 但还未形成比较系统的场景方案 。
其次 ， “健康科技”的定义并不明晰 。 如今市场上打着健康旗号的产品有许多 ， 如蕉内等品牌虽然有一定的科技含量 ， 但更多的是将“健康”作为提升品牌形象的手段 ， 产品要达到什么样的使用标准才算健康？其实并没有一个标准答案 。
对于电器品牌而言同样如此 。 虽然海信研究健康科技多年 ， 但国际上并没有明确的标准衡量所谓的“健康家电” 。 即使海信如今的产品矩阵有护眼电视、新风空调、除菌洗衣机甚至水墨屏护眼手机 ， 但实际上还是依靠消费者的使用感受衡量产品好坏 ， 科技赋能并没有达到预期效果 。
在海信的电器矩阵中销量最好的是电视 ， 而除了电视以外的其他白电产品 ， 如空调洗衣机等市占率并不算高 。 海信自1996年开始进入空调市场 ， 经过二十多年的发展如今的市占率却仅排名第五 。
然而这并不是科研实力的落后 。 早在1997年 ， 海信就能成功量产变频空调 。 作为最早研制变频空调的企业 ， 海信的科研技术并不落后 ， 导致市占率不高的根本原因其实在于产品质量 。

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