教培“变形”记
撰文:木子
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校外教育培训行业的黄金期已经过去了 。 如今 , 转型是行业唯一的关键词 , 近期在和不少校外教育行业机构沟通中 , 可以看到不少机构都在纷纷研讨“转型”的可能性 。 其中 , 有从善如流者 , 但也不乏掩耳盗铃之人 。
那么 , 在这一轮市场调整中 , 一些校外教培都琢磨出了哪些“转型”的套路?
重走老“套路”?
对于转型的话题 , 汕头一家校外教育机构的负责人李沐透露 , 公司目前正积极研究“午托园”的可行性 。所谓“转型”的目标 , 原本是在当地已经日渐式微的“寄膳园”(或“午托园”) 。 李沐解释 , 大概在十年以前当地大部分中、小学普遍不设食堂 , 正因如此 , 有“双职户”家长便在寄膳园给自家的孩子办理午托服务 , 这门生意也曾一度火爆过 。
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?“所谓午托 , 便是给学生提供午饭、午后休息的时间 , 有的还提供晚托呢 。 ”寄膳园正如“托儿所”一般 , 暂时不受相关政策限制 , 可以找到监管的空档 , “但大家都明白 , 寄膳园也好、托儿所也罢 , 通通只是是幌子 。 ”
李沐表示 , 所谓转型做寄膳园 , 只是在原来课辅教学园区的基础上 , 增加增设食品安全标准、卫生标准的小食堂 。 除了提供目前已不再流行的寄膳、午托服务之外 , 核心业务大概率仍是要做课业辅导 。
经过几轮的研究、探讨 , 她和其他管理层均认为“转型”开寄膳园、午托园 , 理论上可行 。
但是 , 在学生食堂已经成为中、小学校标配的一、二线城市 , 拿寄膳、午托当作校外培训机构规避监管的幌子 , 真的能逃避监管 , 在其他业内人士看来这显然不太现实 。
“我们也考虑过 , 公司打算将旗下的辅导班改造成为自习室 , 租给有需要的学生 。 ”深圳一家校外辅导机构的教学总监涂海(化名)表示 , 目前管理层已达成共识 , 开始着手变更机构主体的经营性质 。
对于机构“转型”的灵感 , 他坦言是源自一则网络段子:附近一家辅导班转型经营起了书店 , 奇怪的是 , 书店里清一色都是教辅书籍 , 而且只租不出售 。 如果要租店里的书 , 就需要花几千元办理一张季度卡 , 当有人问及为何租书价格如此高时 , 书店经营者回答道——贵有贵的道理 , 书店出租书籍 , 同时配有专人辅导看书 , 甚至负责答疑解惑 。
这或许是段子 , 也可能是个例子 。
“当段子听听是挺好笑的 , 不过我们的自习室租金也可以很高 , 同时配有专人 , 负责课业的指导、解答 。 ”涂海透露 , 目前机构已经将新的“模式”发送到各学生家长群当中 , 也得到了一部分学生家长的理解、支持 。 甚至有家长建议他们 , 将之前辅导班的课时费用转为自习室的租金即可 。
显然 , 一部分教培机构在经过一番思考、计划之后 , 开始进入了“挂羊头卖狗肉”般的转型 , 这种举措旨在逃脱政策监管 , 继续教培业务的经营 。 同时 , 也是变相满足一部分家长对于学生课业辅导的需求 。
不敢想想 , 未来一段时间教育市场是否会出现大量的寄膳园、自习室、教辅书店.......
素质教育是不是机会?
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近期 , 仍有部分校外教育培训机构暂时不想离场 。 于是乎 , 部分管理层开始钻到政策的缝隙里——既然不允许盈利性机构从事学科校外培训 , 那就主攻素质教育 。
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