TCL|元宇宙里电视会被取代么?TCL电子用创新给出答案( 三 )


与Google TV和Roku TV的合作 , 除了有助TCL智屏在全球智能电视市场快速渗透 , 更能获得流量收入 。
TCL电子自2019年起开始获得来自海外互联网的收入 , 并自2021年起持续获得Google平台运营收入分成 , 同时 , 雷鸟科技海外商业模式也逐渐实现突破 , 通过合作的OTT平台触达海外庞大的TCL智屏用户 , 快速积累了TCL Channel用户 , 形成自身私域流量池 , 实现流量变现能力及渠道的质变 。 截至2022年6月底 , TCL Channel累计用户数超过1000万 , 并且已覆盖北美、欧洲、中南美洲、亚太等地区的60个国家 , 为各重要市场的用户带来高质量的体验与服务 。
跨界AR/VR , 显示领域实力再延伸场景应用和用户心智的探索挖掘出消费者的内生需求 , 也刺激着“元宇宙”的发展 , 推动资本不断投入虚拟世界的建设 , 社交、娱乐、内容创作、虚拟经济等场景应用在“元宇宙”逐渐兴起 。 作为“元宇宙”的入口 , AR/VR逐渐发展成众多科技巨头眼中的香饽饽 。
据IDC统计 , 2021年全球VR出货量同比增长92.1%至1095万部 , 预计2022年出货量将达1390万部;全球AR增强显示产品出货量为57万台 , 同比增长约42.5% , 预计到2023年出货量将达到140万台 。 未来几年内 , AR/VR设备规模将处于快速增长阶段 , 针对不同使用场景下的产品功能将日渐完善 。
发展AR/VR , 关键在于硬件技术以及应用场景的共融 。 在技术层面上 , AR/VR终端设备的核心在于近眼显示 , VR直接向用户显示虚拟图像 , 需要解决用户长久佩戴所产生的晕眩感问题 , 而AR则需要把虚拟信息叠加在真实场景上 , 解决视场角大小与设备体积的矛盾;在应用层面上 , 用户画像和场景挖掘成为商业变现的关键 , 精准洞察用户画像和深入挖掘场景需求痛点 , 才能有助于用户快速增长和留存 。
要解决这些问题并不容易 , 这也成为了厂商进入AR/VR领域的门槛 。
反观TCL电子 , 既有雷鸟科技的内生场景应用优势 , 也有硬件显示技术功底 , 此时布局软硬件融合生态 , 跨界进入“元宇宙”领域 , 是再自然不过的事了 。
在硬件技术上 , TCL华星已完成Si Micro OLED和Si Micro LED技术布局 , 加上TCL研究院拥有行业一流的语音、感知理解和机器视觉的算法仓库 , TCL体系内的产业协同形成了技术突破 。 同时 , 在应用场景上 , 雷鸟科技不断对场景进行打磨 , 目前已经突破了观影、办公、游戏等场景 , 未来还将在汽车、航空、工业等领域进行探索 。
优势的叠加令TCL电子在技术攻克和选型上更能超越竞争对手 。 目前 , TCL电子在AR/VR领域上的优势已经形成了产品推出市场 。 TCL电子表示 , 具有观影、手游、远程办公功能的全新消费级XR智能眼镜雷鸟Air已经在国内发售 。 与此同时 , 雷鸟科技也宣布与理想汽车、爱奇艺等企业达成合作 , 进一步丰富了内容与应用场景 , 提升了产品的影响力 。
生态布局蔚然成型 , 迎接革新的未来对于很多家庭来说 , 电视依然是社交的中心 。 科技化发展使这一社交中心越来越多元化 , 电视大屏智慧化趋势明确 , 大屏逐步完成从看到玩、到用 , 进而到“身临其境”的转变 , 正在改变消费者原有认知 , 让消费者得到更多智慧新体验 。
换句话说 , “电视”的增长空间不应该只定义为传统硬件的增长 , 而是应该视为一种科技新常态 , 一种能随着使用场景的丰富及不断变化 , 行业规模增长的可能性也能无限扩容的新生态 。
而从资本的角度来看 , 互联网业务使得TCL电子正朝着“微笑曲线”的顶端靠近 。 TCL电子的先发优势明显 , 率先抓住窗口红利期 , 形成生态交互 。 未来 , 随着全球互联网业务的发展 , TCL电子除了流量收入同步提振外 , 还可以通过优化智屏产品的用户体验 , 增强比较优势 , 从而促使智屏销量上升 , 为整个TCL电子生态实现良好的正向循环 。

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