洗衣机|巨头主导的家电业新品牌还有机会吗?

洗衣机|巨头主导的家电业新品牌还有机会吗?



有一个很大的误区 , 就是中国家电行业早就没有新品牌崛起的机会和空间了 。
杨嘉||撰稿
如今的中国家电市场 , 到底还有没有新品牌崛起的机会和空间?一边是最近十多年以来的家电市场上 , 出圈的新品牌屈指可数 , 能引领一轮消费潮的新品牌更是难见;另一边则是众多家电大品牌、老品牌谋求年轻化转型 , 竞争压力巨大 , 一大批的新品牌四处活跃不断突破 。
如今围绕这一问题 , 目前主流市场上有两种声音:一种声音认为 , 中国家电业早就是巨头主导的时代 , 新品牌压根没有机会了;另一种声音则认为 , 中国家电业在任何时候 , 都有新品牌生长和发展的空间 , 关键看品牌与用户之间的定位 。
一线家电市场最具发言权 。 最近几年市场上家电新品牌并不少 。 其中 , 美的集团除了最为人熟知的COLMO、华凌等品牌外 , 还有一个从海外转内销的品牌comfee , 目前产品线已从热水器、净水机 , 向油烟机、燃气灶、消毒柜、洗碗机等全面铺开 。
同样还有海尔重新定义的Leader品牌 , 以及海信打造的璀璨品牌 。 方太集团同时开启米博和柏厨两大品牌 , 前者初步瞄准生活电器和清洁电器 , 未来一定会继续扩容产品线 , 后者主要是集成家居、橱柜等 。 而老板电器则推出专业蒸烤炸一体机品牌DACHOO大厨 , 又推出数字厨电品牌ROKI , 目前老板电器旗下还拥有老板、帝泽、名气、金帝等多个品牌 。
格兰仕在完成对惠而浦(中国)公司并购后 , 又顺势推出定位国民潮牌的易厨品牌 , 虽然当前市场动静不大 , 但方向还是清晰的 。 此外 , 在空调和电视领域 , 这种多品牌和新品牌现象颇为突出 , 比如美博旗下 , 在美博主品牌外 , 还在运营着乐京、正野、美邦等诸多新品牌 。 海信、创维、TCL、康佳等彩电企业 , 此前均推出了各自的互联网电视品牌VIDDA、酷开、雷鸟、KKTV , 以应对小米等互联网电视品牌的冲击 , 小米品牌的电视在谋求转型后又推出红米品牌 , 继续以低价为特色 。
此外这几年的家电市场 , 还有两个现象颇具代表性 , 那就是受到家电市场和消费的高端化转型大潮中 , 出现众多家电企业集体推出“高端新品牌”局面 , 以及受到洗地机、空气炸锅等新品类的活跃 , 催生了一批专业型的品类新品牌 。
在家电高端品牌的争夺上 , 从美的定位AI科技家电品牌COLMO , 到海信的高端套系品牌璀璨、长虹的高端品牌系列启客CHiQ , 此外还有康佳彩电的Aphaea阿斐亚 , 新飞冰箱的LIBRA莱博睿等 。
在新品类催生的新品牌上 , 这几年最火的当属洗地机为代表的清洁电器 , 以及空气炸锅为代表的烹饪电器 。 前者出现了添可、石头、追觅、必胜、米博、由利等新品牌层出不穷 , 数量超过百余个 。 后者出现了山本、比依、悠伴等一大批新品牌 , 数量同样在百余家 。 在这两大品类市场上 , 还出现很多老品牌或大品牌的租赁经营 。
可以看到 , 这些年来 , 中国家电市场上的新品牌一直在出现 , 一直在发展 , 而且一直在谋求突破 。 虽然在不同的品类、不同的用户群体之间 , 不同的家电新品牌市场表现不同 , 但是在家电圈看来 , 对于厂商来说 , 至少有几个发展趋势需要清楚和明白 。
一是 , 这些年家电市场上出现的新品牌 , 要么是综合性大企业的用户精细化运营结果下的品牌分层 , 要么是专业性强企业推出的新品类品牌 , 要么是新品类孵化并催生的新品牌 。 可以看来 , 在每一个新品牌的诞生背后 , 都有着新的商业逻辑和商业支点 , 并不是“无中生有” 。 但说明一点 , 市场和用户对于新品牌的接受程度并不低 。

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