1、企业要做好物料管控,要做到零库存管理,其背后必须要有强大的外部供应能力支撑 。
2、在选择外部供应商的时候,尽量选择和企业距离近的供应商,这样有助于企业的物流配送距离短,也可以降低库存,控制物料 。
【麦当劳库存管理的优点 麦当劳的库存管理策略】3、企业内部产品设计要模块化、标准化同、通用化 。一种产品的设计越复杂,就会产生繁琐、复杂的产品BOM,从而会产生很多的库存 。优化内部供应链,要从产品设计开始,模块化、标准化、通用化、简化BOM,从而从源头上就可以优化整条供应链,控制物料、控制库存 。同时又可以极速的服务、可以做到批量的生产速度,提高效率,利润最大化 。
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