经验啦

  1. 首页 > 科技 > >

苹果|1400亿的歌尔，不想“啃”苹果

苹果|1400亿的歌尔，不想“啃”苹果
文章图片
苹果|1400亿的歌尔，不想“啃”苹果

21世纪的今天 ， 经济全球化已成趋势 ， 这种全球化所带来的世界经济融合 ， 不仅仅反映在国与国之间 ， 更深度地将企业与企业跨过时空限制绑定在了一起 。
随之带来的结果就是 ， 产业链被分割成块 ， 企业间分工合作成为常态 。 一台小小的iPhone手机 ， 可能组成它的各个零部件来自全球的不同区域 。 而由一台iPhone而延展出了庞大产业链 ， 养活了在“果链”上生存的众多企业们 。
美东时间10月19日晚 ， 苹果秋季发布会第二场召开 ， 发布了全新的AirPods 3、MacBook等新品 。 作为AirPods主要生产商之一的国内声学龙头企业歌尔股份 ， 也如同往年一般 ， 股价在次日出现了小幅的回升 。
【苹果|1400亿的歌尔，不想“啃”苹果】
但歌尔股份似乎想要跳出这条曾经“养活”了它的果链 。
声学领域的“果链龙头”
一个风口往往能带动一批企业的诞生 。 上世纪90年代 ， 在改革开放的春风下 ， 国内掀起了下海创业的浪潮 。
当时还是微型话筒车间技术员的姜滨 ， 恰逢他所在的山东潍坊无线电八厂经营不善倒闭 ， 于是便与下海创业 ， 与妻子胡双美共同创办了歌尔股份有限公司的前身潍坊怡力达电声 ， 主要销售话筒 。
此前接受媒体采访时 ， 姜滨曾说过这样一句话：“我从做这行的那天起 ， 就有一种往死里做的勇气 ， 这个行业没有老二 ， 你必须干到极致才可以 。 ”
为帮助公司摆脱产品单一且低端的局面 ， 2001年姜滨将公司改名为歌尔股份 ， 同时砍掉80%的客户 ， 用仅有的100多万元搭建了专业音频检测系统 。
凭着这股狠劲 ， 歌尔股份地迅速成长 。 业务逐步扩展至MEMS传感器模组、微型扬声器、麦克风、天线、受话器模组等声学元器件的制造与销售 。 2004年歌尔股份第一款蓝牙耳机研发成功 ， 很快成为全国蓝牙品牌的领军企业 。
2008年 ， 歌尔股份正式上市 ， 成为山东省首家信息产业的上市公司 ， 三星、谷歌、索尼等厂商均是歌尔股份的客户 。
时间到了2010年 ， iPhone4的正式发布在全球掀起了一波智能手机浪潮 ， 当时作为全球声学零部件龙头企业的歌尔股份也水到渠成地加入苹果供应链合作阵营 ， 为苹果供应声学组件、有线耳机等 。
也是在那一年 ， 歌尔股份市值突破两百亿大关 。 此后八年时间里 ， 歌尔股份的股价稳健提升 ， 一度市值逼近700亿元 ， 到了2021年 ， 市值更是达到1600亿元 。 但这条成长之路并非一帆风顺 。
声学龙头“想”转型
2018年 ， 一场巨变狠狠地给了歌尔股份“一拳” 。
在2018年歌尔股份的营收同比下滑6.99% ， 同时净利润更是大幅缩水59.92% ， 与多年的稳健上升形成鲜明的对比 。 二级市场的反应则更明显地展现了歌尔股份究竟受到了怎样的影响 ， 市值一年内缩水约60% ， 八年的努力灰飞烟灭 。
如果从歌尔股份当年的营收结构看 ， 就能够知道这是为何 。 在加入苹果生产链后 ， 依托苹果在全球市场的号召力 ， 为歌尔股份登顶全球声学龙头的地位提供了极大的帮助 。
过于依赖苹果后果就是 ， 歌尔股份的主营收入中有超过20%的比例来源苹果 ， 于是当年苹果全球出货量大幅减少 ， 直接对歌尔股份的业绩造成影响 。
此外 ， 苹果还引入立讯精密成为新的声学器件供应商 。 随着立讯精密的崛起 ， 开始逐渐挤压歌尔股份的生存空间 ， 进一步放大了对苹果依赖过重带来的负面影响 。

相关经验推荐


上一篇：iOS|iphone8“冒险”升级iOS15.1RC版，用了2天，谈谈使用体验

下一篇：安卓|双11抢购电脑有何难？直接选它