华为|曾与华为齐名的国产手机回归:挖来小米前高管,豪言三年重返一线
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2021年下半年 , 国内手机市场好不热闹 。 既有新手入场 , 吉利董事长李书福跨界进军手机领域 , 产品将定位为高端 , 市场目标则是指向全球 。 也有老玩家卷土重来 , 格力电器旗下新款大松手机已通过3C认证;消失四年之久的乐视手机推出了S1 , 搭载华为HMS服务;TCL旗下雷鸟科技推出首款手机“雷鸟FF1” , 借助华为渠道销售 。
曾与中兴、华为、联想并称为“中华酷联”的酷派(Coolpad) , 更是动作频频 。 从小米“挖”来4名前高管 , 以及引入SIG(海纳国际集团)等知名机构、融资8.33亿港元用于移动业务扩张后 , 董事长陈家俊表示:“现在市场机会很大 , 我们的目标是三年内重返第一梯队 。 ”
对于许多年轻的朋友来说 , 酷派这个名字可能显得很陌生 。 这家企业成立已有28年 , 算得上是国内智能手机的先行者 , 有过辉煌的历史 。 03年的时候 , 从传呼机转型进入手机领域 , 推出国内第一款CDMA彩屏手机“酷派688” 。
紧接着推出第一款GSM双卡手机“酷派828”、全球首款CDMA/GSM双模双待手机“酷派728” 。 在创新方面堪称是国产手机标杆 , 曾凭借自主研发的双卡双待技术 , 获得国家科技进步二等奖 。
进入智能机时代 , 酷派抓住移动运营商大发补贴的红利期 。 通过渠道的强绑定 , 实现从一二线到三四线城市的延伸 , 销售额迅速突破百亿;市场份额进入国内前三、全球前七 。 2014年更是达到巅峰的249亿港元 , 并率先推出千元4G手机 , 在当年上半年夺得全球TD模式4G手机市场份额第一 , 力压三星、苹果 。
从传呼机到功能机再到智能机、从3G到4G , 酷派的每一步都踩在了风口上 。 正所谓成也萧何败萧何 。 运营商一度帮忙卖掉高达九成的货 , 可随着补贴缩减 , 再加上以小米为代表的互联网手机崛起 , 原本赖以生存的优势不复存在 。
他们并非没有做出努力 , 先是效仿对手推出大神系列 。 紧接着与360合作成立奇酷科技 , 希望将自身线下经验与360的互联网能力相结合 。 不过很快双方就因为同业竞争等矛盾 , 分崩离析 。 酷派转投乐视的怀抱 , 这一次又赌错了 。 受到乐视资金链危机爆发、贾跃亭出走影响波及 , 销售节节败退 , 核心人才大量出走 。
2019年初 , 京基集团创始人、董事长陈华次子陈家俊成为新掌门人 。 带领酷派向海外发展 , 美国市场成为营收主要来源 。 过去五年间 , 公司四度处于亏损状态 。 16-18年累计亏损74.63亿港元 , 2019年短暂盈利1.12亿港元后 , 去年又亏了2.99亿港元 。 2021年上半年营收同比下降17.1%至3.2亿港元;净亏损2.3亿港元 , 同比扩大261.2% 。
在此期间 , 手机市场格局从“中华酷联”转变为“华米OV” 。 随着华为留出的市场空白 , 酷派也想从中分一杯羹 。 自去年底开始 , 便重新搭建运营管理团队 , 制定了全新的渠道、产品和品牌策略 。 今年5月还发布了新品手机Cool 20 , 定价699元起 , 但没有引起什么水花 。
【华为|曾与华为齐名的国产手机回归:挖来小米前高管,豪言三年重返一线】根据知名调研机构IDC数据显示 , 中国智能手机市场2021年第二季度出货量约7810万台 , 同比下降11.0% 。 前五大品牌市场份额达到81.9% , 马太效应愈发显著 。 华为已被归为“其他” , 众多中小品牌挣扎求生 。 酷派想要重塑辉煌 , 难度不小 。
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