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执行经理和生产经理的区别是怎样的？谢邀！
我认为执行经理的权限，要比生产经理的权限要大 。在总经理不在时可以代行总经理的执令！执行经理应该是公司的全才，对国家的方针政策，经营方向，企业发展，业务规划，业务开展 ， 生产经营及生产管理 ， 都负有监督执行的权利！所以执行经理管理的范围比较广范 ， 执行力度大而严谨！
生产经理 ， 是在经理的组织领导下，分管企业生产，产品设计定型后 ， 由生产经理组织生产 。特别是对生产环节的人力调配 ， 规章制度 ， 安全措施，产品质量 ， 生产计划，生产进度等负有全责！是对总经理在生产方面负全责的第一人 。
个人粗浅认识 ， 请指正！
人力资源经理和人力总监有何区别？无论什么样的公司，就职位来说，都有员工、主管、部门经理、副总经理和总经理的区分，只不过有的公司叫法不同而已 。
很清楚，人事经理就是人事部门的负责人，而人事总监则相当于副总级别，主管人事部门 。一般在集团化公司中，设立人事总监职位，主管分公司和子公司的人事工作；而在一般公司中，有人事经理就够用了 。
二者除了级别上的差异 ， 在工资收入上也有差异 ， 人事总监的基本工资和职位津贴都会比人事经理高，至于高多少，那就要看每个职位的工资设多少个档次了；另外，在年终分红上，人事总监的系数会比人事经理高等 。
董事长，总经理，总监，哪个职位高？怎么成功升到该位置？董事长:是一家公司的最高领导人，是公司的法人代表 ， 是总负责人，承担公司的一切法律责任，也代表着公司所有者的利益，是公司股东的最高代表者 。带领着董事委员会，董事长也是董事会的董事之一，由董事会选出，它代表董事委员会领导公司的发展策略和发展方向 。
董事长的主要工作职责是具有代表公司参与协调，组织的性质 。
它的具体权力是:第一:主持董事会会议 ， 主持股东大会和召集工作 。第二:主持和召集公司管理委员会议，组织讨论研究和决定公司未来的发展方向，经营方针与策略，发展规划，经营过程中遇到的困难与问题，及解决方法等公司重大事项 。第三:检查董事会决议后的实施情况，并向董事会提交报告 。第四:提名公司总经理及其它高层管理人员的聘用 ， 决定薪酬待遇和解聘，辞退等事项，并报董事会批准和备案 。
总经理职位是属于公司雇员范畴，通常是由董事长经董事会通过任命，接受董事会监督，承担公司经营运作和贯彻执行董事会决策的任务 。总经理拥有经营权和部分的决策权，掌管公司的日常行政权，总经理也可同时兼任董事会董事 。
总监这个职位是属于公司高管 ， 是公司某一系统的主要负责人，例如:后勤总监 ， 人力资源总监 ， 财务总监，市场总监，技术总监，销售总监，生产总监，运营总监等 。主要向总经理负责 。
经过以上详细介绍，结论是:董事长最大，其次是总经理和总监 。
总经理、CEO、首席执行官、总裁的区别是什么？董事长毫无疑问是我们最经常听到的，也是公司最大的 。他直接负责的是公司里的董事会，以及附设的一些委员会 。CEO，即ChiefExecutiveOfficer，就是首席执行官，是公司战略执行的一级负责人，往往董事长会兼任 。UPS、GE（通用电气）这样的公司都会只选择一个人担任CEO及董事长 。CEO往往负责公司的高层决策，以及进行一系列变革 。
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