GPU|家电业触底反弹的新拐点来了吗？
都说“久涨必跌、久跌必涨” 。 对于连续几年处在下行通道中的家电市场而言 ， 是否即将迎来新一轮的反弹拐点？那么 ， 家电产业新一轮反弹的拐点 ， 到底还有没有 ， 会不会到来？
杨嘉||撰稿
涨涨跌跌 ， 不只是厂商阶段性经营业绩的常态 ， 也是家电产业周期发展的必然阶段 。 不过 ， 面对即将开启的2022年度家电市场竞争大幕 ， 众多厂商关注并在意的是 ， 家电市场新一轮触底反弹的拐点 ， 会到来吗？还会有吗？
梳理最近5年以来的家电市场发展走势 ， 很多厂商会直言“完全想不到”、“太令人意外了” 。 期间 ， 很多家电人都认为：2020年是过去10年最差的一年；却在2021年突然发现 ， 原来2020年还是未来十年最好的一年 。 显然 ， 一个属于家电产业的黄金时代落幕了 ， 未来的市场和产业格局只能靠各个厂商“亲自创造”了 。
进入2021年以来 ， 很多家电厂商的普遍认知和心态 ， 相对于2020年疫情带给市场的冲击和消费的重创 ， 2021年家电市场一定会触底反弹、稳步走高 。 结果却是 ， 从3月到5月的第一轮强促销周期 ， 市场并未达到预期 。 即便是作为上半年最大消费引爆节点618大促 ， 也没有给出意外惊喜 ， 而是陷入一轮“温水煮青蛙”的温吞效应之中 。
进入2021年下半年 ， 梳理已经对外公布的三季度各个家电上市公司报表 ， 可以清楚看到两点意外不惊诧：一是 ， 相对于1、2季度的情况 ， 3季度没有更好 ， 反而更弱了 ， 那么作为尾声的4季度显然不会太好；二是 ， 3季度一般认为是市场旺季 ， 但整体情况并不乐观 ， 到底是企业的问题 ， 还是消费力的问题 ， 还在研判之中 。
不过 ， 正在进行的年度最大活动双11促销 ， 目前来看对于家电厂商而言 ， 竞争焦点已经从当初的规模化冲量调整为结构性增利 ， 在需求有限的情况下 ， 推动一批中高端产品、成套化家电产品的消费引导和市场教育 。 这个现象说明一点 ， 厂商对于家电规模化的持续放量上涨已经不再期待 ， 相反都在积极寻找“量跌利涨”的新出路 。
一般来说 ， 对于家电企业而言 ， 前三季度就基本奠定了全年的经营大局 。 所以 ， 厂商对于四季度市场的出货并不寄予厚望 ， 也没有更多的期待 。 相反 ， 对于2022年家电市场新局面的开启与走势 ， 大家普遍期待可以迎来“触底反弹”的新行情 。 那么 ， 结果又将如何？
【GPU|家电业触底反弹的新拐点来了吗？】第一 ， 意外因素和突发事件冲击 ， 仍然不可避免 。 考虑到一系列国家重要活动和体育赛事的管控 ， 以及疫情仍然处在多变阶段中 ， 带给家电在一线市场经营和变革的冲击 ， 仍然不可小觑 。 特别是2022年上半年 ， 对于家电企业的线下推广促销 ， 以及经销商的用户经营 ， 面临比较大的限制 。 而且时间节点完全不可控 。 所以 ， 这给市场的反弹增加了困难 。
第二 ， 全球性的供应链波动 ， 特别是原材料价格的动荡仍然会持续 ， 无论是周期性的上涨还是下跌 ， 对于家电厂商的生产经营、市场拓展 ， 以及用户满足 ， 都是不稳定因素 。 在这种局面下 ， 家电厂商抗击市场和风险的唯一办法 ， 就是要减少低价产品的规模化上量依赖 ， 通过深耕用户需求探索精品、套系的新模式 。 但这一转变 ， 需要时间更需要空间 ， 很难拯救企业下行的市场规模 。
第三 ， 整个家电市场的主旋律 ， 早在3年前开始就从规模化扩张上量 ， 转变为高质量调结构、增利润、提士气 。 在这种背景下 ， 这两年来头部企业给出的应对手段 ， 则是一边通过多品牌深耕全域市场 ， 实现对全用户需求的抢夺 ， 保证一定的规模量；另一边则是通过场景与套系推动经营利润提升 ， 提升营收业绩 。 此外 ， 还在通过深耕存量市场激活二次消费多次消费 ， 带动“以精换优”换代升级 。
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