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如何科学的进行危机公关？在当今的大数据流量时代，24小时全天候不间断的新闻周期 ， 新闻媒体、自媒体作者和网红KOL们都在寻找下一个具有传播价值的热点故事和线索，而每年315前后，更是企业面临大量涉及企业侵权负面内容的高发期 。对于每个企业而言，公关危机的风险都是同样存在的，如何采取有效的危机公关处置是非常重要的 。如果突然某一天，您或您的企业/组织机构某些负面内容成为媒体关注的焦点，您知道该怎么办吗？
我们近期合作过一家食品公司，在3月份这家企业因为广告宣传问题遭到了超过20家主流媒体的报道 ， 负面消息铺天盖地，出现严重的公关危机 ， 最初在没有合作之前 ， 这个客户已经通过自己公司的文案写了一篇致歉信发布在在微博进行解释，显然，这件粗放的危机公关处置策略并不非常恰当 ， 不仅是因为公告的反馈时间比较迟缓，而且公告的内容并没有经过专业的编辑和优化，对事实的描述存在一定缺陷，缺乏诚恳的态度 。因此 ， 这样错误的危机公关处置手段很显然还引发了大量自媒体的关注和网友的评论，公司遭遇到了非常严重的负面宣传，引发大小媒体的报道和转发非常多，这样不利的公关危机处理手段，严重影响了本次危机的处理，而且对企业的损害也已经造成 。最终企业通过采购唐界传媒的年度危机公关解决方案，在短时间之内，媒体报道热度下降至历史低值 ， 品牌形象获得有效的修复 。
实际上，公共关系问题在大型和中小型的企业当中都随时可能发生 。当企业一旦遇到公关危机，如何进行有效的危机公关处置才是至关重要的 。因此 ， 当我们的企业出现了严重的公关危机，如何有效进行处置，这篇文章我将会和大家分享《全球智库SRCNN危机公关处理手册》的5个提示来帮助您提前做好准备 。
1.制定与媒体打交道的计划 。
您的第一个决定是是否同意接受有关该故事的采访 。如果您选择不接受媒体的采访或发表评论，那么无论如何，这都不会阻止媒体的主动报道 。对于媒体采访人员发表的观点和文章中，极有可能会阐述为您的企业拒绝接受采访和评论 。但是，如果您的企业有良好的公关资源，或者长期通过唐界传媒这样的国际公关服务商来维护媒体关系，作为第一个危机公关处置提示，我建议您一定要勇敢的面对并和媒体保持良好的沟通 ， 而不是一味的逃避 。
如果您选择接受媒体采访发表评论 ， 一定要了解，您的所有观点未必会全部完整刊登于媒体的文章中，因此，除了选择专业的国际公关服务商来保持良好的媒体关系之外，如果您确定要接受媒体的采访，一定要提前确定并传达一个非常简单的信息，并一直保持重点，千万不要在没有做好准备的时候接受采访 。
2.制定公司媒体发言人制度
无论您是否打算与媒体进行交流和对话，您绝不希望让一个可能不了解整个公关危机来龙去脉的随机职员参加媒体采访 。因此，根据唐界传媒《全球智库SRCNN企业媒体公关发言人制度手册》的建议，企业要制定和完善媒体公关发言人制度，向您的职员传达他们应将所有媒体采访或声明的邀约转交给公司指定媒体发言人的信息 。
如果您的企业需要与媒体进行直接交流或接受采访 ， 请一定要指定特定的人作为媒体公关发言人 。在中小型企业中，这个发言人极有可能是公司的所有者、股东或高级经理 。在上市公司或世界500强这样的大型企业中，可以由诸如人力资源总监之类的职员来代表企业发言，直接与媒体保持沟通 。当然，无论谁是指定的媒体公关发言人，都要确保该发言人有一个简洁明确且严谨的观点并时刻保持重点 。
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