1、用人长处 ， 改变一个人是上帝的事 ， 真正的管理是用人所长 ， 看他能给企业带来什么价值 。
【如何用人如何管理人 怎么管人用人】2、晋升应该给扩大领域的人 ， 给把工作做的不一样的人 ， 晋升本来是激励员工的一种手段 ， 但很多企业在做的时候反而做不好 。往往把员工提上来了 ， 他反而不感恩 ， 因为这是自己应得的 。归根结底 ， 是没有把晋升这个手段给用好 。因此晋升不能随便给 ， 一定要给那些能开疆扩土的人 ， 这样才是实至名归 。
3、有效的管理者在用人所长的同时 ， 必须容忍人之所短 ， 管理者必须站得高 ， 看得远 。用人所长的同时必须能够容人之短 ， 因为没有真正完美的人 ， 每个人都会有自己的缺陷 ， 管理者用好人的长处 ， 尽量避免人的短处 ， 这样才能够把有能力的人为自己所用 。
4、有效的管理者用人 ， 是着眼于机会 ， 而非着眼于问题 ， 管理者应该有先见之明 ， 有前瞻性的眼光 ， 不是说出了问题才找人解决 ， 而是说问题没有出来之前就要把合适的人陪到位 ， 这样才能避免出现问题 。
相关经验推荐
- 手动挡如何挂倒挡出现影像 怎样挂倒档直接显示影像
- 艾尔登法环唤起风暴战灰如何获取
- 如何预防新型冠状病毒手抄报内容文字 如何预防新型冠状病毒手抄报
- 王者荣耀如何查看炼石补天活动规则
- 锦鲤怎么繁殖用人工怎么繁殖 锦鲤怎么繁殖
- 毛冬青如何泡水 毛冬青泡水喝
- 小米手机怎么调屏幕分辨率 小米手机如何设置屏幕分辨率
- 如何查看手机系统版本 华为如何查看手机系统版本
- 过期的芝士片如何利用 过期的芝士片有什么用
- 如何防止壁虎爬床 壁虎爬床底下怎么办