万宁五子棋靠脑洞爆红，给了小游戏什么启示？( 三 )
目前小游戏在短视频平台上的流量峰值是比不上微信时代的 。
如果说休闲类手游需要20万左右用户就能撑起开发团队的盘子 ， 在微信平台需要的是10倍到20倍的用户量才能支撑起一款小游戏运行 。
这一点抖音也不例外 ， 在抖音做出头部小游戏的都是只有几十人的小团队 ， 和微信一样 ， 开发团队依然是靠广告分成 ， 并且随着小游戏收益的提升 ， 抖音的分成比例是扩大的 。
据游戏行业服务商Cocos的报道 ， 抖音和小游戏开发商的广告分成规则如下：
首发游戏日收益总额在100万元以内 ， 双方按3:7（开发者7）分配收益；日收益总额超过100万元以上（含本数） ， 超过部分双方按4:6（开发者6）分配收益 。
非首发游戏日收益总额在100万元以内 ， 双方按4:6（开发者6）分配收益；日收益总额超过100万元以上（含本数） ， 超过部分双方按5:5分配收益 。
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但与微信不同的是 ， 短视频广告的出现 ， 迎合了游戏的奖励机制 ， 拉高ECPM（千次展示收益） ， 而随着ECPM的提升 ， 带来了棋牌类、消除类游戏的高停留时长 ， 以及以“点击”为优势的商业价值 。
本质上小游戏是CPM（千人成本）和ECPM（千次展示收益）的博弈 ， “万宁五子棋”的品类优势是进一步拉开了CPM和ECPM ， 形成更高的利差 。
要知道根据相关数据 ， Ohayoo通过在小游戏中嵌入视频激励广告 ， 用户观看广告可以获得游戏奖励的模式 ， 能够达到接近80%的商业化率 。
更有业内流传 ， “万宁五子棋”的流水与“土豆英雄”的流水相当 ， 要知道在今年举办的相关行业会议中 ， 与会发言人透露 ， iPlayGame研发的“土豆英雄”月流水破千万 。
值得注意的是 ， “万宁五子棋”只是一款纯广告变现的产品 ， 而“土豆英雄”还是混合变现产品 。
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其实这一点从玩家的角度出发也不难理解 ， 我们在落子的时候 ， 一定是要点击的 ， 而这时 ， 插屏广告就完成了他的使命 ， 并且在玩益智策略类游戏的时候 ， 玩家需要冥想 ， 插屏广告便能给与我们思考的环境 ， 缓解紧张感 。
但是这并不代表没有问题 ， 这个跟小游戏目前的跳转有关系 ， 即点即玩成了最大的问题因为在游戏时 ， 一定是希望先结束下棋回合的 。
其次看产品 。
过去大家都做小游戏 ， 只把它当成纯粹的“流量游戏”来玩 ， 但时间长了 ， 这个平台上的用户也在慢慢被教育 ， 因而那些质量较差的产品也就慢慢被用户摈弃了 ， 市场正在敦促开发者向精品游戏靠拢 。
“在短视频平台有了正儿八经做开发游戏的感觉”一位游戏开发者说道 。
在短视频平台上推广小游戏 ， 用户在平台上是不断的获得新鲜感 ， 对游戏的玩法创新提出了更高的要求 。 这考验的是产品力 ， 换皮是行不通的 。
比如抖音的“游戏发行人计划”的游戏排行榜上 ， 游戏的类型是多元的 ， 看不到换皮游戏的影子 ， 且某一类型的游戏在收益上也不存在“马太效应” 。
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对比如今创造力僵化的重度游戏 ， 具体的套路 ， 模型固定 ， 游戏从业者基本可以预判到谁是爆款 。
而赌到一款能够成为头部爆款的超小游戏游戏对则机会很渺茫 。
考验的是团队的产品运营能力 ， 比如“万宁五子棋”的乱斗模式 ， 对类似这种长期模式的运营对小团队来说是十分尴尬的 ， 团队资源本身就少 ， 还要每周策划一次新玩法 ， 很可能成为成为拖垮团队的隐患 。
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