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联想问题众多 , 真的是令人目不暇接 , 现不可一一道来 , 只能随意摘几段给人分析分析 , 联想有段时间把自己的产品和爱国做了深度的捆绑 , 作为一个营销手段 , 这其实也无可厚非 , 国内不止有一个大厂这么干过 , 但我认为不是问题 。 问题在于:“欲戴王冠 , 必承其重” 。 你既然打了“爱国牌” , 迎来的部份客户肯定是充满热情的国货拥戴者 , 以及国企采购 , 实际上 , 相当长的一段时间 , 联想的大比例客户他们支持国货 , 他们爱国 , 他们买联想 , 联想应该回馈什么?精良的品质 , 良好的售后服务 , 合理的价格 。
【联想|国企采购联想电脑,高价买来的却是厚重、塑料机身、硬件缩水的垃圾电脑?】
但在今年三月 , 一篇名为《联想什么时候倒闭》的文章在知乎上热传 , 这篇回应人数1400个的文章 , 从联想电脑高价低配参与国企采购 , 详细论证了为什么联想应该倒闭 , 这篇分析文章 , 得到了知乎网民的热情回应 。 并且是齐齐吐槽联想产品坑害大家 , 还劝说亲朋好友不要购买联想产品 。 稻盛禾夫曾说过:制造完美无暇的产品 , 带着爱去工作 。 可惜联想就不是按着这句话去做 , 因此也失去了不少用户 , 请问联想是否需要自我检讨一下 , 还大家一个原谅 。
联想多元化的失败也是一大问题 , 特别是在手机身上更是失败明显 , 联想是较早生产手机的 , 却后来给小米和华为追上来了 。 联想的手机真的是不敢恭维 , 质量差出乎大家的想像 , 本人也是联想手机受害者 , “五天一小修 , 十五天一大修” , 使本人终日疲走于联想维修点 , 也成了维修点的老顾客 , 最后本人狠下心来 , 将联想手机扔进垃圾桶 , 改用小米和华为 。
还有一个问题 , 联想通过收购lBM(PC)、lBM服务器以及摩托罗拉移动手机业务 , 希望建设一个国际化的联想 , 可惜这是错误的战略眼光下进行的错误决策 。 所谓国际化企业不是说你的总部在美国 , 你的高管大部份是外国人 , 你的员工全英文交流就是国际化 。 这就是联想的狭隘国际化思维 , 也是束缚住联想不敢大胆迈步向前的主要原因 , 联想当今“积重难返” , 问题如小山之多 , 只能是靠外在的一股力量将它全部消除掉 , 否则后果很严重 。
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