科技创新|如此一来,微软自缚了手脚,给了苹果后来居上的机会

科技创新|如此一来,微软自缚了手脚,给了苹果后来居上的机会

文章图片

科技创新|如此一来,微软自缚了手脚,给了苹果后来居上的机会

文章图片

科技创新|如此一来,微软自缚了手脚,给了苹果后来居上的机会

文章图片


在美国设计专利局No.D504 , 899的插图上绘制了一个男人在平板装置上使用触控手势的画面 , 这是苹果公司于2004年3月17日申请的多点触控平板电脑操作系统专利 , 乔布斯在2010年All ThingD8访谈中叙述说:2004年时 , 由于决定利用多点数控技术研发智慧型手机 , 就把平板项目中可用的人才与资源都调给了P2项目 , 因此苹果的平板电脑研发就搁置一旁了 。

随着2007年iPhone的发布 , 苹果的设计师、工程师团队又回复到了对平板项目的关注 。 到2008年7月 , 美国专利商标局发布了三个由苹果递交的“与滚动、手势和同步相关”的申请 , 可见当时苹果正对平板电脑与笔记本电脑相融合的设计进行着各种实验 , 但其实众所周知 , 在与苹果公司亦敌亦友的微软内部 , 比尔·盖茨早于乔布斯提出了平板电脑计划 , 但是深思熟虑的微软 , 先是担心这种全新的产品门类会影响自己的核心产品——PC操作系统Windows的销售 , 另一方面又希望若推出这款产品便能够满足从年轻人到中老年人、从企事业到家用的全部需求 。

如此一来微软自缚了手脚 , 给了苹果后来居上的机会 , 乔布斯虽然从来都要把产品的方方面面 , 尤其是细节做到尽善尽美 , 但这是生产者的角度 , 对待苹果产品的使用者 , 他却绝不希望他们想得太多 , 苹果要做的平板电脑是以便携、易用为目标 , 它不需要像PC那样有强大的功能 , 这个玩意就是定位为用小游戏、阅读、音乐和视频来填补你空余时间的产品 , 并且乔布斯一再强调要降低能耗 , 加快速度 。

试想如果你习惯了一个即刻开机的随身电子移动设备再回去体验至少等待50秒开机时间的微软系统的PC机 , 该有多大的反差感受?更何况极致的电池续航力保证了移动终端产品的竞争力 , 苹果自iPhone后构建起的App Store应用程序商店更是让它的平板电脑实现了使用价值最大化 。

2010年1月27日 , 又成了一个让世界为苹果疯狂的纪念日 , 这天乔布斯走上耶尔巴布埃纳旧金山艺术中心的舞台正式发布了第一款真正的平板电脑iPad , 而若有人不屑地笑言这个32.3cm支持多点触摸的电容屏 , 厚度为1.67cm , 重量为0.68kg的家伙就是一个巨大的iPod touch或不能接打电话的iPhone的话 , 只需3个月他就会为自己的不识货而苦笑连连了 , Bernstein Research的分析师Colin McGranahan称 , iPad的发布为史上最成功的消费型电子产品 , 而iPad的业绩确实又让每一个电子产品制造商做起一个个的苹果梦 , 定义了崭新的产品类别 , 让平板电脑市场真正起步的iPad在第一个季度就卖出了733万台 , 为苹果带来了46亿美元的收入 , 整个业务收入几乎等同于已经有27年历史的Mac 。

iPad正式推出14个月中 , 苹果一共售出了2500万台的iPad , 即便以其最低价格计算 , 这些iPad的总销售额已经达到125亿美元 。 然而占据平板电脑市场近80%市场份额的iPad , 2011年3月在产品性能和功能大幅提升的条件下 , 推出了比上代产品定价更低的iPad2 , 最便宜的不带3G模块的16GiPad2价格仅为3688元 , 被认为是成本大师的惠普前CEO马克·赫德公开表示:“为什么我们赚860亿美元却需要花费800亿美元?我们需要全面降低成本 , 这里没有任何理由 。 ”

相关经验推荐