|联想和柳杨事件整个过程是怎么回事?你怎么看?

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【|联想和柳杨事件整个过程是怎么回事?你怎么看?】|联想和柳杨事件整个过程是怎么回事?你怎么看?

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联想公司 , 我是当年给计算机拔汉卡以前就知道这公司了(这个拔卡稍后再提) , 还有ⅠBM286、386的机子也折磨过 , 同时代的还有康柏ComPAQ、方正、同方 。 司马南老师质疑联想通过股权改制造成国有资产流失13亿 , 开始算账就比较绕 , 归母净资产我也懂的哈 , 这账算的有点那个意思 , 然后质疑联想这不是国资流失是什么?看不下去了 , 实话说 , 他在我这里只活了半集 , 就发现不对劲 。



甲法人与乙法人合股公司 , 65:35 。 之后 , 甲卖自己手里的股权 , 评估多少、找谁评估、值多少、卖给谁、卖多少钱、亏没亏(是否流失) , 都是甲自己的事 , 跟乙其实没有关联 。 所以要质疑国资流失 , 枪口应该是对甲 , 即国科控股的负责人:你这到底有没有流失?而不是去质问法人乙职工持股公司的法负责人:你来说!




有人认为柳才是董事长 , 所以该负责任 , 许多合资公司的大股东不管事不做董事长 , 董事长由二股东来当 , 也是很常见的 , 就做财务总监的会累点 。 其实这是很多人不懂公司法 , 以为董事长说了算的 , 所以才把这个法律责任搞混乱了 。



大股东的股权小于50% , 就已经意味着失去公司控制权 , 这里是指绝对控制权 。 从中科院65%公告要卖掉29% , 就已经说明是打算放弃这个控制权了 , 否则又要卖光又想要控制权 , 只要权利不用义务是不可能的 。 股权分布变成36:29:35 , 这个比例很明显 , 其中任何两方同意就大于51% , 另一方只有投降 , 其实是三方都没有绝对控制权 , 只有协同合作才能决策 , 这也符合少数服从多数的原则宗旨的 。




联想从往时昔日开始就不一样了 , 控股则控权 , 事实上 , 也不能说国科控制已经完全失去了控制权的 , 只是要大家都联合其他大多数股东 , 争取得到多数人一致的意见 , 也一样可以控制公司决策 。


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