目前 ， vivo的车联网产品已经上线了80余家汽车品牌的900多款车型 ， 聚合了80多家生态与服务合作伙伴 。 把车载产品像手机一样打磨设计 ， 升级体验 ， 成为了vivo的独特价值与发展空间 。
回归人因：家居智能的长效空间
IoT的核心产业空间在于家居智能 ， 而这个领域也是聚合了手机、家电、智能软硬件、垂直家用电子设备的复杂产业空间 。 每家平台型企业都希望以自己的优势能力为重心聚合家居生态 ， 然而却经常忽略家居产品的核心：家庭成员 。
联网困难、使用体验复杂、缺乏长期使用必要性 ， 等等不够人性化的问题成为家居智能产品的主要痛点 。 而想要破解这些难题 ， 归其根本在于回归用户价值本身 ， 以人因驱动产品 ， 让消费者获得长效使用价值 。
面向家居IoT最广为诟病的联网体验问题 ， vivo升级了更加便捷的设备互联体验 ， 支持NFC一键配网 ， 让合作伙伴设备可以高效完成设备联接 。 在网络适配之上 ， vivo还实现了更便捷的数据流转体验与快应用能力 ， 让生态内的IoT设备可以高速完成从启动到升级、应用的全过程 ， 让用户告别繁琐冗长的IoT体验 。
另一项与回归人因紧密相关的升级 ， 是vivo在家居智能领域更加注重用户的健康守护工作 。 面对现代人生活工作压力增大 ， 抑郁、焦虑、压力等情绪问题突出的特点 。 通过中科院多年的研究成果“心理环境模型” ， 结合vivo用户的大数据分析 ， 提供给用户整套的评测、监控、干预心理服务 。 依据实验室现有研究成果 ， 筛选对心理健康环境影响显著的数据源 ， 并依托专家经验将这些基于手机采集的数据通过恰当的算法转化为心理模型 。
这项能力可以让用户获得更加弹性有温度 ， 有益健康的家居IoT体验 ， 也给开发者打开了全新的能力升级空间 。
家居IoT的问题在于不够人性化 ， 而破局之道也就藏在回归人因、人本、人性化体验中 。 从出行到家居 ， 我们可以看到vivo推动IoT生态的差异化思路在于回归最本真 ， 也是最具价值的问题 。 在IoT名目繁多、品类复杂的时代 ， 这种回归往往才是用户与开发者追求的精准 。
回归本分：IoT的种花与结果
vivo在IoT领域的布局和成长 ， 可能缺乏那种“忽如一夜春风来”的宏伟 ， 但却在坚定与稳定中吐露着“润物细无声”的真挚 。
在2018年9月 ， vivo人工智能全球研究院院长周围首次对外发布了vivo物联网战略 ， 并且推出了vivo的IoT产品Jovi物联 。 通过统一的技术标准推动无缝联接 ， 打开vivo在IoT生态的基本布局 。
这之后我们可以看到 ， vivo的差异化思路是不急不徐 ， 一步步稳定建设IoT生态的各种所需能力与关键技术、产品理念、商业场景 。 通过不断渗透到更多使用场景与用户价值 ， 稳固构建自己的生态聚合力 。 比如说在IoT操作系统的关键领域 ， vivo就用OriginOS进行了关键补完 。 越来越多源自OriginOS的设计思路与产品能力 ， 渗透到了vivo生态覆盖的更大产品半径 ， 成为IoT领域的升级引擎 。
种本分的花 ， 得踏实的果 ， IoT生态中不缺花样繁多的概念 ， 却缺少坚定向前 ， 打磨每一个细节的产品思路 。
如今 ， vivo的IoT生态拥有50+合作伙伴 ， 覆盖超过80个品类 ， 超过2500个SKU 。 生态能力涵盖了95%以上的核心场景品类 。 IoT活跃用户较去年增长260% 。 这些成绩来源于vivo的价值选择：回归本分 ， 才能去到更远 。
当时间跳到2022 ， IoT产业依旧是一个需要不断种花 ， 静静期待结果的模样 。 好在vivo这样的厂商向我们证明着 ， 陌上花开 ， 可以缓缓归矣 。
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