元宇宙游戏救不了中国游戏公司( 二 )
有资深游戏从业者指出 , 对比推出单款游戏的策略 , 做像Roblox这样做平台 , 就好比在视频领域搭建一个B站 , 大部分的游戏从业者不会选这条路 。 《螳螂观察》认为这也是中国游戏公司无法复制Roblox原因之一 , 元宇宙游戏的核心在于运营方式 。
首先 , 做好一个运营者需要付出高昂的代价 。
为了累积用户 , Roblox选择把玩家氪金的营收 , 分给游戏开发者 , 以此创造更好的内容 , 吸引更多玩家加入 。 Roblox的财报也显示 , 今年公司付给开发者的分润达到1亿3千万美元 , 这个金额是同期销售费用的5倍 。
元宇宙游戏强调高自由度和社交属性 , 鼓励用户创作 , 并提高虚拟好友一起游戏、竞赛的互动体验 , 以形成良性循环 。 这意味着游戏公司要注重运营来提高用户体验 。 无论是给创作用户分成 , 或者是维护社区粘性 , 都需要以牺牲一部分公司获利为前提 。
而中国游戏公司喜欢粗犷地反其道而行 , 更愿意主动把游戏推广内容做成图片、视频等方式 , 投放到各个媒体、论坛、短视频等平台 , 进行“买量” 。 这种模式 , 让游戏公司的成本居高不下 。 最为突出的是三七互娱 , 它2017年的销售费用为19.1亿 , 到了2020年则飙升到了82.1亿 。
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国内游戏收费路径又主要有3种 , 贩卖道具式收费 , 游戏内功能收费 , 以及游戏内广告收费 。 以王者荣耀为例 , 英雄、皮肤、符文是玩家消费的主要途径 。 为了增加营收填补高昂的推广费用 , 逼氪现象在各类国产游戏中非常常见 。
可以预见 , 在扩张期仍处于亏损状态 , 这就是元宇宙游戏公司的必经之路 。 即便中国游戏公司在技术上实现了元宇宙游戏的要素 , 在运营管理上 , 也可能很难放下急迫盈利的双手 , 俯身去精耕细作 。
【元宇宙游戏救不了中国游戏公司】再具体来看 , 一个游戏在运营过程中其实有非常多的不确定性 , 比如一个BUG就可能严重影响到游玩体验 。 或者某次失败的营销活动就会伤害到氪金党的游戏感情 , 造成用户流失 。 这些都会对这款游戏可持续经营产生不良的影响 。
像Roblox这样的元宇宙游戏一开始应该是小众的 , 需要的是长时间的用户培养 , 才能获得后续回馈 。 但是 , 运营中的游戏都时常出现意外 , 尚需边走边看 。 我们这些主打元宇宙概念的在研游戏 , 其实八字还没有一撇 , 更是难以判断其内在价值 。
另外 , 舆论监管其实也在不断增加元宇宙游戏未来的不确定性 。
如果政府出台相关行业限制政策 , 包括但不限于对未成年人游戏的限制、取消软件类政策性税收优惠并加征附加税、限制游戏版号等措施 。 这类元宇宙游戏还在萌芽 , 就可能如课外教培行业一样销声匿迹 。
元宇宙游戏仍是“早产儿”
尽管互联网大厂纷纷布局元宇宙游戏 。
比如 , 腾讯投资了Roblox和EpicGames 。 并且 , 自己也在开发元宇宙相关的技术和应用 , 如区块链的记账系统至信链、虚拟人Siren等等 。
网易的丁磊也公开表示 , 对于元宇宙 , 在技术、规划各个层面上 , 网易已经做好了准备 。 枪响一下 , 网易可能跑的比谁都快 。
米哈游花费了8900万美元投资陌生人社交应用Soul , 探索虚拟形象之间如何社交 , 给元宇宙游戏的身份系统做准备 。
字节跳动和腾讯一起参与了VR硬件商PICO的收购竞争 。 最终 , 花费了约90亿元收购将其收入囊中 。 除此之外 , 还投资了旗下有UGC创作平台《重启世界》的手游公司代码乾坤 。
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