渠道上 ， 重度依赖小米和京东的电商渠道 。值得一提的是，京东数科（现已更名为“京东科技”）也在IPO前成为了公司股东 。
趣睡科技自己掌握的 ， 就是品牌运营和供应链管理等环节 。本质上 ， 这就是一家品牌和电商运营公司 。所以 ， 尽管公司设立于成都，目前相当一部分职能部门常驻杭州 。
随着互联网床垫的泡沫被击碎，压力便接踵而至：当所有人都知道趣睡的床垫其实就是来自喜临门、梦百合、梦神家居等厂商 ， 而公司在设计、营销、销售上赋予的附加值，实际价值很有限，还有多少人会为了8H这个品牌多付几百甚至上千元的费用？总之，消费者的智商税，不好收割了 。
另一方面 ， “传统”的床垫品牌们，积极拥抱互联网 。当它们掌握了社会化营销、电商运营等工具，趣睡科技的市场竞争力便会此消彼长 。
要知道，在生产能力、科技研发等硬实力面前，品牌运营软实力的相对优势，很容易被抹平 。
此前，靠着轻资产的运营模式 ， 互联网床垫第一品牌在一级市场顺风顺水 。其股东名单除了上述明星机构，还包括成都国资、昆仑万维、篮球明显易建联等 。
然而，公司8月12日登陆深交所创业板后，股价一路下跌，在二级市场分外低迷 ， 市值长期徘徊在20亿元之下 。
上市之前 ， 趣睡科技已经在核心产品床垫之外，将业务拓展至同一场景之下的沙发、家具、床上用品、窗帘、眼罩等 。但是 ， 小步的产品多样化对公司业绩的改善作用很有限 。
于是，便有了如今的跨入户外用品行业的大步多元化 。
这几年 ， 露营热从消费市场传导到资本市?。粮叩眩?03908.SH）、探路者、三夫户外（002780.SZ）等公司的股票接连涨停 。
跨入户外用品市?。に萍即蟾怕恃有约涸诩揖有幸档牟呗裕莆掌放坪驮擞方? ，上下游继续对外展开合作 。
与公司在床垫行业遭遇的挑战一样，公司在户外用品市场最大的竞争压力，仍然来自于这个细分行业的“传统”玩家们，特别是探路者（300005.SZ）等品牌商 。
趣睡科技有多大的机会？留给它通过多元化来突围的时间 ， 其实并会不太长 。
【被小米抛弃的趣睡科技，床垫不行转户外】
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