用亲身经历，教大家如何做合格的人事行政经理_生活经验

在人事行政经理岗位上工作多年的我一直认为，要成为一名合格的人事行政经理，就必须了解行政人事经理的职责和具备相当的知识和能力。发挥自己的优势，追求卓越，选择培训和学习来弥补缺点。然后，仔细做，特别是每一项基本的工作。

行政人事经理的职责是什么？
首先就是要负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强监督检查，确保公司级别的政策和错事具体落实，完成落实后的情况报告。
督促会议文件决定、调查和实施，加强外部联系，扩大公关业务，负责公司组织体系和工作职责讨论和修订，负责公司车辆管理。

第二、完成人力资源的管理与发展工作
【用亲身经历，教大家如何做合格的人事行政经理】1.根据公司自身情况完成组织结构的设计。组织和协调各部门完成岗位职责的描述，编制人力规划，完成考勤管理工作。
2.招聘工作：
与各个部门具体沟通，使部门人力资源计划与公司的人才战略协调一致，对面试申请的候选人作出最终录用和委派决定。
决定奖惩和解雇，制定人力资源计划，使企业内部“人与事相宜”，也就是说，根据工作要求，采用科学的方法将员工安排到合适的岗位，实现合理的人力资源配置。

3.工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，。在自己的权限之内，用奖惩和福利等手段来激励员工的工作成果。
4.培训开发：
应在各部门的需求的基础上，提供培训发展项目和培训人员名单，制定并实施培训发展计划：主要指职业技能培训和职业质量培训，通过培训发展为员工发展提供指导，规范在职培训发展指导“提高员工能力”和“充分发挥员工的能力”，改进员工的行为，达到预期标准。

5.人员考核：
主要负责工作考核、满意度调查、研究工作绩效考核制度和满意度考核制度，制定纪律奖惩制度，制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，提高和维护企业的高效运营。
三.负责公司级别各项规章制度的制定、修订、检查和监督。
运用自身的知识及沟通技巧，制定符合企业自身的管理体系。

四.负责总务管理
没有物资保障，生产不能稳定正常进行。首先要制定相关制度，加强宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮，环境卫生等事务的管理。
五.安全保卫
加强人员进出、公务访客、车辆物品进出、消防安全、防盗防灾、管理职业安全防护，同时对员工进行安全教育，落实“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造和平祥和的工作和生活环境，确保公司员工的生命财产安全。

六.强调企业精神，塑造企业文化
企业文化不仅能反映企业生产经营活动的战略目标、群体意识价值观和道德规范，还能凝聚企业员工的归属感.热情和创造力，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，企业文化也有两种约束力，一种是硬约束力系统，一种是软约束力，是无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。