如何做一名优秀的园长?这是每一位刚入幼教领域的或在幼教领域摸爬滚打多年的园长,都会一直探索的问题 。今天,小编就和您说说跨世纪培养优秀园长的几个要点,希望对您有帮助 。
首先,跨世纪认为“引领、示范、指导、激励”这八个字,是园长必备的能力 。一般来讲,大家在“示范”和“指导”上会做得多些,而“激励”做得不够,但在幼儿园大环境下,每个人都会多少受到“激励”的影响 , 这和人的素质有关系 。其实,在这八个字中,“引领”大家理解得还不够 , 但难度最大的也是它,“引领”包含了“激励”,比如在幼儿园招聘中,园长都要给老师讲在幼儿园你要成长为什么样的人才,像这样地去“引领”他们 。“引领”就是指向目标 , 有目标才有积极性,才有工作动力 。在跨世纪幼儿园,我们会实行轮岗制,目的就是适时对老师调整新的工作环境,不断激发他们的工作积极性和潜能 。
具体来说:
- 首先 , 园长要管理好自己
管理无小事,你的一言一行都会影响你的老师,严于律己、吃苦在前,行动是最好的激励 。在老师不听安排的情况下,首先要反省自己的工作方法是否得当,别人是你的一面镜子 。你的老师是否从心里佩服你?你是否有这个能力?因此要不断反省自己,提高自己 。人格魅力在管理中发挥重要作用 。自身能力、素质也很重要 。
2.其次 , 园长要管理好老师
一是要管理好工作,二是要管理好思想 。
如何管理好工作呢?
第一,要确立工作目标 , 要围绕幼儿园的大目标来制定班级目标及个人目标 。
第二,园长要重视绩效(当前的和长远的),绩效即业绩和效果 。在思想没有问题的基础上 , 就是业绩为王,效果为先 。
【如何做一名优秀的幼儿园园长?这几点不容忽视】
第三,园长的重要任务是围绕绩效进行各种创新并创造新战略、新市场、新家长 。
(1)园长经常想:你是如何引领、激励、示范、指导员工?应形成具体的考核 , 避免只说不做 , 要指导行动,每个岗位都要建立常规工作要求 。
(2)园长在大是大非前,一定要立场坚定、旗帜鲜明、绝不含糊 。
(3)坚持营销常规做深做透 , 适当创新,毫不懈怠 。沟通方法、营销活动是重点 。
如何管理好思想呢?
毛主席说“思想工作是一切工作的生命线 。人的思想要天天打扫,要像洗脸一样 。”做思想工作是一门艺术,动之于情、晓之于理,而我们现在很多情况下却是面无表情、机械死板 。思想工作要一手软、一手硬,工作上严格要求,生活上适当照顾 。定期谈话不仅要谈,而且要谈出效果,一次谈话激励作用最少要保持一周或半个月 。
以上即是跨世纪在“如何成为一名优秀园长”问题上的几点看法 , 希望对您有所帮助!