1、盘点的目的是什么盘点方式通常有两种：
一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，是指在一定时间内，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点 ， 由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账；
二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或保管员更换，或仓库与货主认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点 。
主要包括以下几个方面：
（1）数量盘点；
（2）重量盘点；
（3）账实核对；
（4）账账核对 。
分类
盘点分为手工盘点、盘点机盘点
手工盘点：主要靠人员手工记录盘点内容，商品数据，然后跟电脑核对 。
盘点机盘点：利用数据采集器设备 ， 把需要盘点的商品信息导入到采集器中，然后利用盘点机扫描商品条码，然后显示相应的信息 ， 盘点人员根据实现数量录入采集，最后导入系统管理软件比对，生成盘盈盘亏单 。

盘点机

内容
1.货物数量通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致 。
2.货物质量检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对商品进行技术检验 。
3.保管条件检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合 。如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等 。
4.库存安全状况检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态 。
目的
店铺在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是可以看见和控制的，但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、账面错误等 。因此需要通过年度盘点来得知店铺的盈亏状况 。
通过盘点，一来可以控制存货，以指导日常经营业务；二来能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施；三核实管理成效 。
具体来说，盘点可以达到如下目标：
●店铺在本盘点周期内的亏盈状况 。
●店铺最准确的当下的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确 。
●得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品，以便在下一个营运年度加强管理，控制损耗 。
●发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角 。
原则
店铺在进行商品盘点时，应该按照以下原则进行：
●真实：要求盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误 。
●准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必须准确 。
●完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘
店铺在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是可以看见和控制的 ， 但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、账面错误等 。因此需要通过年度盘点来得知店铺的盈亏状况 。
通过盘点，一来可以控制存货，以指导日常经营业务；二来能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施；三核实管理成效 。
具体来说，盘点可以达到如下目标：
●店铺在本盘点周期内的亏盈状况 。
●店铺最准确的目前的库存金额，将所有商品的电脑库存数据恢复正确 。
●得知损耗较大的营运部门、商品大组以及个别单品，以便在下一个营运年度加强管理，控制损耗 。
●发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境，清除死角 。
盘点方式通常有两种：
一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，是指在一定时间内，一般是每季度、每半年或年终财务结算前进行一次全面的盘点，由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起进行盘点对账；
二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或保管员更换，或仓库与货主认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点 。
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2、仓库盘点作业的目的是什么?盘点作业的程序有盘点作业的目的是为了了解企业的存货情况，及时掌握企业损益信息 。
一、目的
通过盘点，可以控制存货，以指导日常经营业务；也能够及时掌握损益情况，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施；还可以核实企业的管理成效 。
二、盘点程序
1、预盘
在盘点之前，确定盘点计划，对盘点人员进行必要的培训，对盘点现场进行整理，在一切达到盘点要求时进行预盘 。
【盘点的目的和重要性,盘点的目的是什么】2、复盘
预盘既已完成就绪，就可进入复盘阶段 。复盘工作多由盘点主持人指派与被盘点部门权责比较不相干的部门人士所担任 。例如物料仓库，大多由人事、营业、设计等部门人员去担任乘坚策肥工作 。
复盘工作较为单纯，是根据预盘阶段的“盘点单”去复查 。复盘者可以要求被盘者逐项将料品卸下，深入清点，再记入实际状况，填入“复盘”有关字段内 。平常是撕下“盘点单”一联，回报予盘点主持人 。
3、盘后整理
盘点完成后，安排人员对商品进行整理 ， 将货架上因盘点时排列的商品按照原先的陈列方式或陈列原则进行整理 。此外还需要对环境进行整理：对环境进行清洁、清扫工作 。
扩展资料
盘点具有以下几种方法：
1、账面盘点法 ：将每一种商品分别设立存货账卡 ， 然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余量 。
2、现货盘点法：对库存商品进行实物盘点 。按盘点时间频率的不同，现货盘点又分为期末盘点和循环盘点 。
a.期末盘点法：在会计计算期末统一清点所有商品数量的方法 。
b.定期盘点法：将仓库其他活动停止一定时间，对存货实施盘点 。一般采用与会计审核相同的时间跨度 。
c.循环盘点法：在每天、每周盘点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次 。
d.抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核 。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行 。
e.临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等 。要得到最正确的库存情况并确保盘点无误，可以采限账面盘点与现货盘点平等的方法，以查清误差出现的实际原因 。
参考资料来源：百度百科-盘点
转载以下资料供参考
仓库盘点作业的主要目的
(1)核查实际库存数量 。
盘点可以查清实际库存数量，并通过盈亏调整使库存账面数量与实际库存数量一致 。
(2)计算企业资产的损益 。
库存物品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高 ， 流动资金的正常运转将受到威胁 ， 因此为了能难确地计算出企业实际损益 ， 必须通过盘点 。
(3)发现物品管理中存在的问题 。
通过盘点查明盈亏的原因，发现作业与管理中存在的问题，并通过解决问题来改善作业流程和作业方式，提高人员素质和企业的管理水平 。
仓库盘点作业的流程
1.盘点前的准备
仓库盘点作业的事先准备工作是否充分，完全决定了仓库盘点作业进行的顺利程度 。
2.盘点时间的确定
一般来说，为保证账物相符 ， 货物盘点次数越多越好，但盘点需投入人力、物力、财力所以，合理地确定盘点时间非常必要 。
3.盘点的方法
因为不同现场对盘点的要求不同，盘点的方法也会有差异，为尽可能快速准确地完成仓库盘点作业 ， 必须根据实际需要确定盘点方法 。
盘点方法主要分为账面盘点、实物盘点和账物盘点 。
4.盘点人员的培训
盘点人员通常应进行培训，熟悉盘点现场、盘点物品以及正确填制表格和单证 。
5.盘点现场的清理
盘点现场即仓库的作业区域，仓库盘点作业开始之前必须对其进行整理 ， 以提高仓库盘点作业的效率和盘点结果的准确性 。
6.仓库盘点作业'
仓库盘点作业的关键是点数，由于手工点数工作强度极大，差错率较高，通常可采用条形码进行盘点 ， 以提高盘点的速度和精确性 。
7.查找盘点差异的原因
通过盘点发现账物不符，而且差异超过容许误差时，应立即追查产生差异的主要原因 。
8.盘点盘盈、盘亏的处理
差异原因查明后 ， 应针对主要原因进行适当的调整与处理，至于呆滞品、废品、不良品减价的部分需与盘亏一并处理 。
9.盘点结果的评估检讨
通过对盘点结果的评估，可以查出作业和管理中存在问题并通过解决问题提高仓储管理水平，以减少仓储损失 。
仓库盘点作业的方法编辑
1.账面盘点法
通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点 ， 一般一个月或一个季度进行一次实物盘点 。
2.实物盘点法
通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点 。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次 。
3.账物盘点
通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点 。如相对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次，而相对“次要”物品则采用账面盘点，一般1个月或1个季度进行一次实物盘点 。
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3、盘点作业的作用和目的是什么?盘点作业的作用：
盘点是衡量营业作业业绩的重要指标，也是对营运，管理的综合考核和回顾 。因为盘点的数据直接反映的是否损耗，所以企业是否盈利是在盘点结束后才可以确定 ， 盘点的损耗同样反映超市营运上的失误和管理上的漏洞，所以发现问题，改善管理 ， 降低损耗是盘点的工作目标 。
盘点作业的目的：
1.
获悉在本盘点周期内的亏盈状况 。
2.
获悉目前最准确的库存金额，将所有商品的电脑库存数据回复正确 。
3.
得知损耗大的营运部门，商品大组以及个别单品 ， 以便在下一个营运周期加强管理，控制损耗 。
4.
发掘并清楚滞销商品，临近过期商品，整理环境清楚死角 。
5.
发现售价错误的商品 。
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4、库存盘点的意义是什么问题一：[求助]库存盘点到底有什么作用？库存盘点使企业的正常操作流程，SAP部件以直接使用移动类型来实现 。库存盘点关系到采购、仓库、财务等多个部门 ， 还关系到审计等 。所以它是一个系统的流程，需要在系统中体现流程出来 。
问题二：库存盘点的作用是什么对账，初始库存减去卖出的是否和现存的一样 。
问题三：盘点作业的作用和目的是什么？盘点的作用： 1、盘点后你就知道了你现在仓库里面还有多少东东 2、根据盘点结存状况 ， 确定采购数量 3、了解产品的或原材料的损耗 4、盘点原材料、半成品、成品，有利于制定生产计划 5、有利于财务核算成本 目的：1、通过盘点了解库存状况：包括损耗、库存成本、过期产品 2、为采购提供参考数据 3、保证生产计划的顺利实施 4、有利于物流成本的控制 5、保证整个供应链的通畅
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问题四：货物盘点的目的与作用?盘点方式主要有三种：动态盘点，在每次码放或取货的过程中对于之有关的储位进行核对货物数量；定期盘点按照固定的周期（星期、月）核对货物数量；循环盘点根据一定的循环原则由计算机轮流选取一部分货物进行对帐检验
仓库盘点的目的
（1）仓库盘点的目的：①确认实际的库存数量 。②查清库房账面损益 。③发现库房管理存在问题 。
仓库盘点的程序
盘点作业的内容：①确定盘点的程序和具体方法 。②配合财务会计做好准备 。③设计、印制盘点用的各种表格④准备盘点使用的基本器具 。
问题五：仓库盘点目的（1）仓库盘点的目的：①确认实际的库存数量 。②查清库房账面损益 。③发现库房管理存在问题 。（2）盘点作业的内容：①确定盘点的程序和具体方法 。②配合财务会计做好准备 。③设计、印制盘点用的各种表格④准备盘点使用的基本器具 。
物流条形码有如下特点：（1）储运单元的唯一标识 。物流条码是储运单元的唯一标识，通常标识多个或多种类商品的 *** ， 用于物流的现代化管理 。（2）服务于供应链全过程 。物流条码服务于供应链全过程：生产厂家生产出产品，经过包装、运输、仓储、分拣、配送，直到零售商店，中间经过若干环节，物流条码是这些环节中的唯一标识，因此，它涉及更广，是多种行业共享的通用数据 。（3）信息多 。（4）可变性 。（5）维护性 。
问题六：库存管理方面盘点功能如何实现一、仓库管理作业
仓库管理是指商品储存空间的管理 。仓库管理作业应注意的问题有：
1．库存商品要进行定位管理 ， 其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置 。
仓库内至少要分为三个区域：
第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；
第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上 。
2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取 。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用 。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用 。
3．储存商品不可直接与地面接触 。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐 。
4．要注意仓储区的温湿度 ， 保持通风良好，干燥、不潮湿 。
5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全 。
6．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则 。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期 。
7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通 ， 以便到货的存放 。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货 。
8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取 ， 但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定 。
9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任 。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法 。
10．仓库要注意门禁管理，不得随便入内 。
二、盘点作业
盘点的结果可以说是一份商场经营绩效的成绩单 。通过盘点作业可以计算出商场真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标 。
1．盘点目的 。
盘点目的主要有两个：一是控制存货 ， 以指导日常经营业务；二是掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏措施 。
2．盘点原则 。
一般是每月对商品盘点一次，并由连锁总部所设的盘点小组负责各商场的盘点工作 。为了确保商品盘点的效率，应坚持三个原则：
（1）售价盘点原则，即以商品的零售价作为盘点的基?。?库存商品以零售价金额控制，通过盘点确定一定时期内的商品溢损和零售差错 。
（2）即时盘点原则，即在营业中随时进行盘点，“停止营业”以及“月未盘点”并不一定才是“正确”的盘点，超市（尤其是便利商店）可以在“营业中盘点”，且任何时候都可以进行 。
（3）自动盘点原则，即利用现代化技术手段来辅助盘点作业，如利用掌上型终端机可一次完成订货与盘点作业 ， 也可利用收银机和扫描器来完成盘点作业 。
3．盘点作业流程 。
一是做好盘点基础工作；二是做好盘点前准备工作；三是盘点中作业；四是盘点后处理 。
4．盘点基础工作 。
盘点基础工作包括：盘点方法、账务处理、盘点组织、盘点配置图等内容 。
（1）盘点方法 。
盘点方法可以从以下四个方面来划分：
①以账或物来区别，可分为账面存货盘点和实际存货盘点 。账面存货盘点是指根据数据资料，计算出商品存货的方法；实际存货盘点是针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时只记录零售价即可 。
②以盘点区域来区别，可分为全面盘点和分区盘点 。全面盘点是指在规定的时间内，对店内所有存货进行盘点；分区盘点是指将店内商品以类别区分，每次依顺序盘点一定区域 。
③以盘点时间来区别 ， 可分为营业中盘点、营业前（后）盘点和停业盘点 。营业中盘点就是“即时盘点”，营业与盘点同时进行；营业前（后）盘点是指开门营业之前或打烊之后进行盘点；停业盘点是指在正常的营业时……>>
问题七：仓库盘点对公司起什么作用?要看公司经营型态而有不同 。
1. 一般公司：
(1) 盘点就是为了修正账面库存 。
因为我们的管理系统中的单据都是人工手工录入的 ， 所以经常出现错误或者有误差，导致账面库存与实际库存不相符的情况 。（其实仓管人员也会发错货的）
如果我们不经常盘点，那么账面库存会与实际库存数量相差越来越远 ， 导致进销存管理（软件）名存实亡 。而且如果不经常盘点，丢失的货物到时也无从查起 。
(2) 防范监守自盗：您懂得，仓管员若知道上级完全不关心库存正确与否 ， 他可能会关心起自己的荷包 。
2. 以盘点来确认成本的公司：
期末库存减去期初库存，此差额当作这个月的成本 。
这种公司就不能像上述公司一样只做年度或半年度盘点了，至少必须每个月盘点一次 。
关于是否用来规划下个月的采购 ， 前者如果没有每个月盘点一次，那当然是把月底库存报表都当作正确的；后者以盘点来确认成本的公司，盘点完毕的结果 ， 可作为下个月的采购参考 。
问题八：存货监盘的意义存货监盘程序是审计人员在参加被审计企业的存货盘点过程中所实施的抽查盘点和观察工作 。实施存货实物监盘的目的是为了确定被审计企业存货计量和存货记录程序的运作是否有效 。在制造业和商业企业，存货在会计报表中占有重要位置 ， 期末存货余额的大小对资产负债表和利润表均有直接影响 。存货的期末结存数量直接影响对存货的期末余额的确定 。对存货数量的确定是存货审计的一项重要内容 。存货作为一项实物流动资产具有流动性强和不易确定数量的特点 。实物监盘作为实施存货实质性测试的内容之一，是确定存货存在状况和存货数量的重要方法 。首先，通过存货监盘可确定存货的存在性和存在状况 。在实物监盘过程中 ， 审计人员关注残次、毁损、滞销积压的存货，这帮助审计人员在确定存货的价值时正确评估确认其计价 。其次，通过进行存货监盘而形成的记录可为检查其它相关会计科目提供有关的审计证据 。在存货盘点中取得的存货截止日记录可用于测试对销售及应收账款、采购及应付账款期末余额的正确截止日 。第三 ， 实施存货监盘可以使审计人员对影响企业经营运作的重要因素及这些因素是如何影响企业的财务状况有很好的理解 。存货监盘有利于审计人员加强对被审计企业基本情况的了解 ， 并针对存货方面存在的问题向管理人员提出改进建议 。
问题九：库存盘点的库存盘点方法1、物料的ABC分类MRP运用物料的ABC分类法，也就是帕累托原理(Pareto Principle)中的“20-80'’现象来区别处理不同物料的盘点 。就是说 ， 大多数企业中，占品种约20%的物料其总值约占全厂库存物料总值的80%，而占品种约80%的物料，其总值只约占全厂库存物料总值的20% 。2、循环盘点在MRP系统中，除了通常采用的期末盘点方法以外，还可以采用循环盘点(cyclecounting)方法 。循环盘点是一种替代的核查方法,常被高科技产业所采用 。循环盘点区别对待A、B、C不同类型的物料，规定不同的盘点间隔期和允许的盘点误差，进行轮番盘点 。循环盘点的好处是可以在不中断生产的情况下进行盘点 。为了保证盘点准确，定置管理是一个先决条件，仓库、货位、批号、容器或托盘同物料的关系都必须明确定义 。循环盘点也可以称作轮番盘点或周期盘点 。循环盘点只是库存盘点的一种方法，它的精神一是要减少盘点对正常生产的影响，二是根据物料的价值，有区别地对待盘点要求 。但是 ， 盘点仅仅是一种事后处理方法，只能发现问题 ， 纠正错误 。从某种意义上讲，它是一件既繁琐又烦人的工作，是一种人力上的浪费 。重要的是通过循环盘点 ， 找出产生差错的原因，改善和健全库存管理制度，严格遵循工作规程，避免出现误差 。否则表18．3中盘点的间隔期即使再短些，也无济于改善库存记录的准确性 。3、 维护库存信息的准确性库存信息是运行MRP的3项主要输入数据之一 ， 必须保证其准确性 。通常的做法如下 。(1)培训和教育有关的管理人员，明确库存记录准确的必要性，知道如何做才能保证库存数据的准确性 。(2)建立责任制 ， 有严肃的工作准则与工作规程，每项库存事务都必须在规定时间录入零售系统 。(3)管好库存事务处理的历史档案 。(4)库区布置得当，库存设施便于存储清点 ， 管理严密 。人、物出入库有严格的规定和制度 。(5)有条件的库房，要尽量采用条形码和自动识别设施，在线自动记录出入库数量 。(6)定期评议、审查 ， 公布各责任人员负责库区的库存数据准确率，奖罚分明 。保证库存信息准确，物料管理部门有责任维护 ， 设计、计划、成本部门也要注意维护 。设计部门要维护好物料清单，计划部门要维护物料需求量，成本部门要维护物料的标准成本，这些都同库存信息准确性有直接关系 。在一个集成电子商务系统中 ， 库存管理不是孤立的作业 。
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5、盘点的意义和作用 盘点的意义和作用:1.了解公司在一阶段的盈亏状况，掌握损耗，发掘管理漏洞，加强管理同时遏阻不轨行为 。2.确切掌握库存量 ， 为管理提供各种科学数据，发现并清除滞销、过期或售价错误的商品 。3.整理环境、消除死角 。
盘点的方法
抽样盘点，是由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点 ， 目的在于对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核 。
年终(中)盘点，是定期举行的大规模、全面性的盘点工作 。根据相关规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司在年中还应实施一次全面的盘点 。
循环盘点，是指采用信息化管理的企业，为了确保料账随时一致 ， 将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码，再运用信息工具进行周期性的循环盘点 。
