1、总监是干什么的?总监（Director）和一般的经理差异在哪里？显然，不应该一个人熬资历就熬成总监 。总监一定要发挥一般人不能发挥的作用 ， 才对得起“总”和“监”这两个字 。（当然不同的公司里，职位的水分不同 。）
总监首先就是要有独立的部门建设能力 。该人要有对所管事务的完整的了解，具备从小到大、逻辑清晰的部门规划和发展能力，具备对所辖范围内子角色的能力鉴别能力 。总监要能规划出可落地、可实行的季度和年度发展计划 。
总监要具备计划、跟踪、总结的完整工作能力和工具 。
计划上，要能在充分理解业务的基础上，分解部门任务，并排出有逻辑的优先级；能以年、季度、月、周、日为单位进行任务的逐级分解和对错误的预先规划 。
跟踪上，要善于运用各种项目执行工具，及时反馈、及时调整优先级、及时发现执行风险点；要掌握部门内部和外部的信息沟通技巧，及时让兄弟单位了解彼此进度 。
总结上，要能写出言之有物的周期性总结（周总结、月总结） 。要对所辖事务之逻辑 ， 做执行检讨和经验提炼 。所进行之事件，无论成功与失败 ， 必做总结，不断提升执行效率 ， 不断避免同样的错误多次发生 。
总监要能争取部门内同事的团结 。在执行能力上让其他人信服 ， 在沟通上让人舒服 。先服务 ， 后命令 。这样的人，自然成为部门核心 。
还有其他一些，不多说了 。
总监，是一种角色 ， 不单是一种“职位” 。它代表的是一个人的逻辑思维能力、社会协作能力达到了一种成熟的高度，可以不仅仅进行事务性工作 ， 而能开创和突破了 。
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2、总监 经理 主管 三个职位的区别总监、经理、主管职位的区别：
1、从管理层面上来说，总监是所有部门的总管加监督，经理是执行主管命令第一线的管理者，主管是部门里最大管事者 。总监站在不同角度，总监的职务定义存在本质的区别 。经理是经营管理；处理，企业中的负责经营管理人 。主管是掌管某种专门事务的职务 。
2、从职务层面上来说，总监是相当于副总的高层管理者 。经理 、主管一般指中层管理者，有时基层管理者也叫主管 。总监的职位比经理高，经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，主管为主持管理的意思 。为“掌管某种专门事务的职官 。
3、从职能层面上来说，总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者 。经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人 ， 对自己所主管的部门进行有效规划，制定相应的战略目标和发展规划 。主管是主持管理自己的部属，通过切实有效的办法，使之逐一落到实处，逐步实现 。
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总监的职业因而分工也不同，有运营总监 ， 营销总监 ， 销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等 。
总监是策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标 。
总监工作内容：
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 。
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 。
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善 。
4、制定公司运营标准并监督实施 。
5、制定公司运营指标、年度发展计划 ， 推动并确保营业指标的顺利完成 。
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍 。
7、完成总经理临时交办的其他任务 。
【总监是什么职位,总监是干什么的？】
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3、总监是什么意思问题一：电影行业里的出品人、总监制等有什么区别？电影制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人 。影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程 。影片完成后，制片人还要进行影片的洗?。?向市场进行宣传和推销 。
补充：
1、制片人也许只是某部影片的制片人，即投资方的全权代表，有的是投资方的副总；
2、个别制片人，是投资方外聘的；而出品人则是投资方的法定代表人 。
一部片子里既有出品人，又有制片人这种情况很常见 。
制片（Production Manager，可直译为制作经理），是电影制作中的中层职位，负责具体的运营事务，向导演和监制负责 。
执行制片人一词 ， 最初来源于台湾同行，意为代表制片人producer执行部分职能的人，因为有时候制片人并不具体实行管理的权利，只是由于在筹资、谈判明星方面的贡献而挂名而已 。另一方面，执行制片人的出现，亦是电影电视行业中需要挂名的人越来越多，需要不断出现新的职务名称授予他们，在这种情况下应运而生的 。
总策划多是做宏观层面的事情,事前要做的比如要上什么剧本,用什么形式才能提高收视率(上座率)等,事后要怎么包装策划才能尽可能地拿奖收钱等等 。
总监制顾名思义就是相当于监工,是为影片质量把关的 。监制通常代表制片人或制片公司法人，由他负责摄制组的支出总预算和编制影片的具体拍摄日程计划，代表制片人监督导演的艺术创作和经费支出，同时也协助导演安排具体的日常事务 。在摄制组里，监制和导演往往又是一对矛盾 ， 他们常常是针锋相对，各执己见，互不相让，只有到了拍完影片，他们才握手言和 。
导演(film director)电影艺术创作的组织者和领导者，把电影文学剧本搬上银幕的总负责人 。作为电影创作中各种艺术元素的综合者.
场记是影片拍摄阶段的一项工作内容，也指担任这一工作的专职人员 。主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况：镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化装等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单 。
影视后期制作利用实际拍摄所得的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片 ， 并且为影片制作声音. 传统的电影剪辑是真正的剪接 。拍摄得到的底版经过冲洗，要制作一套工作样片，利用这套样片进行剪辑，剪辑师从大量的样片中挑选需要的镜头和胶片，用剪刀将胶片剪开，再用胶条或胶水把它们粘在一起，然后在剪辑台上观看剪辑的效果 。这个剪开、粘上的过程要不断地重复，直到最终得到 *** 的效果 。这个过程虽然看起来很原始，但这种剪接却是真正非线性的 。剪辑师不必从头到尾顺序地工作，因为他可以随时将样片从中间剪开，插入一个镜头，或者剪掉一些画面，都不会影响整个片子 。但这种方式对于很多技巧的制作是无能为力的，剪接师无法在两个镜头之间制作一个叠画，也无法调整画面的色彩 ， 所有这些技巧只能在洗印过程中完成 。同时剪刀加浆糊式的手工操作效率也很低 传统的电视编辑则是在编辑机上进行的 。编辑机通常由一台放像机和一台录像机组成 。剪辑师通过放像机选择一段合适的素材，然后把它记录到录像机中的磁带上，然后在寻找下一个镜头 。此外，高级的编辑机还有很强的特技功能，可以制作各种叠画划像 。可以调整画面颜色，也可以制作字幕等 。但是由于揣带记录画面是顺序的，你无法在已有的画面之间插入一个镜头，也无法删除一个镜头，除非把这之后的画面全部重新录制一遍 。所以……>>
问题二：请问大家经理与总监的区别是什么？营销经理是协调整个销售部门的所有机构的工作，对销售进行全盘策划和控制！而总监是工作质量的把关和指导他的职位在营销经理之上，一般情况下是不会两个职位一人做储，这样就不能使销售工作得到更好的监督！也就会让出现的问题没有人能提出来而得不到解决?。?
问题三：总监是什么意思？你好 ， 总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员 。
总监，指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者 。站在不同角度 ， 总监的职务定义存在本质的区别 。在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次 ， “总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词 。
————-供参考，满意请采纳 。
问题四：运营总监是什么意思运营总监(Chief Operating
Officer缩写COO)，也有的称首席运营官 。该职位要全面负责公司的市场运作和管理;参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作 ， 建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效 。
问题五：什么叫总监 10分 一般为某项领域的第一监管人 ， 如项目工程总监，财务总监，人力资源福监等，在企业中也是高层管理人员 。
职位概要：
策划推进公司的业务运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标 。
工作内容：
修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
制定公司运营标准并监督实施；
制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
完成总经理临时交办的其他任务 。
问题六：HR总监什么意思hr，human resource的简称，即人力资源，注意资源的拼写是resource 。
问题七：总监制是什么意思总监制顾名思义就是相当于监工,是为影片质量把关的
问题八：商品总监是什么意思?职责描述： 1、负责协同本部门相关人员制作落祥商品企划及商品推广工作 2、负责货品调配、补货、退货、流动控制、发货时间等相关商品运作管理工作； 3、制定并执行商品生产采购计划，分析汇报销售数据、负责库存商品的统计和分析； 4、带领团队达成库存目标并配合销售部达成公司销售目标 。5、编制、执行、监督本部门的工作流程调整及相关规章制度提升，绩效考核办法落实，提高部门的工 作效率；
问题九：qq群里老板、董事、白领、总监是什么意思一个称号而已………………没啥的
问题十：视觉总监是什么意思岗位职责： 1、负责旗下媒体的视觉总体设计、摄影作品及美编团队的日常督导协调 2、负责对视觉设计的风格、色彩、版式等把关 ， 对刊物视觉质量承担责任，对新闻及特刊、广告版面的区分把握有足够经验和明晰判断 3、负责组织对公司的重大报道及活动策划提供视觉技术支持 任职要求： 1、美术设计等相关专业本科以上学历，熟练操作Photoshop、InDesign、Adobe Illustrator、CoreDraw等软件 ， 亦有手绘功底，兼具报纸及杂志从业经验者为佳 2、38岁以下，5年以上相关工作经历，3年以上媒体视觉团队管理经验 3、有创新独到的设计理念及风格，具备丰富的平面设计经验 ， 能把握版面方向和制作水准，有较好的策划统筹能力 4、作风硬朗、有很强的吃苦、抗压精神
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4、总监是什么职位?总监，一般为某项领域的第一监管人 ， 如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员；而高级总监是为所有部门进行审核、监督的职务 。
在企业经营权层次，“总监”的岗位级别介于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次，“总监”是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务，对董事会负责，因而在英文翻译时往往使用“董事”这个单词 。
总监在思想上要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质 。同时：热爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要有良好的职业道德 。
在业务上要有扎实的工程理论基?。?要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力 ， 要会经营、懂经营 。
扩展资料：
总监的工作内容
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4、制定公司运营标准并监督实施；
5、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划 ， 协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7、完成总经理临时交办的其他任务 。
在公司法里面是不存在总监这个称呼的，谢谢 。
1、能够独立完成技术构架、研发、设计 ， 完成网站整体搭建及产品开发、维护 。
2、研究国内外成熟的在线贷款网站 ， 结合国内实际情况及互联网相关知识 ， 对在线投融资项目提供全面的解决方案 ， 并改进运维效率，提升系统可靠性、安全性和可维护性 。
3、参与网站产品的规划构思、完善产品概念、参与原型规划与设计 。
4、与设计师合作完成网站页面前端的特效和应用 。
5、 过对用户体验和业务的分析，从而改进网贷平台的产品和市场规划，实现公司既定目标 。
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5、总监是中层还是高层总监算是高层 。
总监在公司的组织里边属于比较高阶的主管 ， 其上一般是总裁或副总裁 ， 其下是各个部门经理 ， 各负责一个功能块 。
比如，拿我们公司人来说，质量总监，直接对副总裁负责，本身负责全部质量问题的处理，其下有几个经理，比如A经理负责研发段的品控，B经理负责物料的品控，C经理负责品质体系验证等等 。
总监的重要权限：
总监手里还有重要事项的审批权限，如薪酬政策，人事政策，权限表等，财务报销 。集团为了确保对子分公司的控制，重要权限都在集团总监手里，而集团总监都是向副总或总经理汇报工作的 。
总之，总监的职能更侧重于战略性工作、长远性工作、宏观性工作、整体性工作、全局性工作 。而经理更侧重于操作层面的事项，所以总监的作用和影响远远大于经理，不过，总监职位承担的风险和责任也更大 。
