【人员管理的基本原则有哪些】1、 给员工分配的工作要适合员工的工作能力和工作量 。人岗匹配是配置员工追求的目标 ， 为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析 。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配 ， 才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成 。
2、 论功行赏 。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为 。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容 。
3、 通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才 。组织结构的明确，让每个员工都知道自己岗位在公司中的位置和作用，为有志于发展的人才提供了升职机会 。
