职场员工，有时候存在能岗不匹配的情况，虽员工一再努力 ， 但效果甚微，这时需要领导介入，谈话调岗或离职 。如果直来直去，会伤害员工自尊心，需要适当的方法技巧 。
制造氛围 ， 避免紧张 。可询问员工职场看法与自我感觉适应性的情况，让员工自我谈谈对职业的自我认识和对岗位的承担能力 。
对其努力的肯定，对其责任心的认可 。
提出单位部门目前的问题和不能胜任岗位工作，给单位带来的困难 ， 单位经过慎重考虑 ， 做出人事调整的决定 。
【如何劝退员工离职不伤人 如何劝退员工离职】鼓励并引导以后如何做好职业规划 。
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