江西省上高县猪场老板李明根养猪比赛得了冠军!这消息在当地不胫而走，所有养猪的人都来到他那里取经，怎么才能养好猪?怎么才能得养猪冠军?
李老板见来取经的人络绎不绝 ， 于是自己总结出一段养好猪，必须选好料的《三字经》：
养好猪，选好料，专业化，最重要;
选饲料，看工艺 ， 规模化，有优势;
抓采购，信息畅，源头优，成本降;
勤检测，设备精，霉菌无，营养高;
技术新，模式优，猪肯吃，又快长;
大企业 ， 品牌响，销量冠，质量好;
多试验 ， 勤算账，料肉比，来衡量;
性价比 ， 盖第一，猪好养，无法比;
双胞胎，500强，科技奖，有保障;
高档料 ， 功能齐，猪好养，为首选!
想猪好 ， 牢记下，饲料优 ， 是根本 。
释义：养好猪，选好料，专业化，最重要;选饲料，看工艺，规模化，有优势;
选择好的猪饲料，首先必须是专业的人做专业的事情，因为人的精力有限，如果什么都想做，什么事情都会做不好 。而专业、专注、专一做好一件事情的，一门心思咬定目标 ， 就心无旁骛，不会三心二意 。因此，小作坊是做不出好猪料，猪鸡鱼鸭都做的饲料企业是做不出好猪料 。因为只做好猪饲料的企业，生产工艺先进、设备一流、有规模化 ， 可复制的流程 。就不会因为各种饲料而产生交叉污染，这样质量就会有保障 。
释义：抓采购，信息畅，源头优，成本降;勤检测，设备精，霉菌无 ， 营养高;【养猪冠军:怎么才能养好猪?怎么才能得养猪冠军?】
好原料才能做出好饲料，只有专业才能采购更好的原料 。一个能做出优质饲料的企业 ， 必须有专业化的采购团队，随着进口原料的趋势越来越明显，具有国际视野的采购才更有竞争力 。统一采购、专业分工，做好信息化建设 ， 有世界一流的检测设备的先进的工艺，这样才能做出高水平、高质量、高营养的猪饲料 。
释义：技术新，模式优，猪肯吃，又快长;大企业 ， 品牌响，销量冠，质量好;
他选择的双胞胎猪饲料，荣获国家科技进步奖，其62040模式，好养，猪不易得?。还?。62040模式，每头乳猪饲喂6公斤奶粉、20公斤猪场乳猪料，40公斤仔猪料，3.8元长一斤 。长得快 。猪除了长得好，还长得快 。95天长到95斤 。双胞胎的奶粉、乳猪料和仔猪料的配方，注重了猪初生期、保育期的肠道调控和营养平衡，还有适口性，这些料做得非常好，以至于猪的后期都非常好养 。同时 ， 双胞胎推出的仔猪料，一方面仔猪从乳猪料过渡到仔猪料很顺利 ， 猪完全没有应激反应;另一方面仔猪长势也更好，每隔几天就长大一圈，每头仔猪喂完1包仔猪料，仔猪平均有九十多斤 。
释义：多试验 ， 勤算账，料肉比 ， 来衡量;性价比，盖第一 ， 猪好养，无法比;
选择好的饲料，一定要称猪算账，不能凭借看或估来衡量，因李明根养猪得了冠军，被当地人称为养猪大王，他经常给人算一笔养猪账，如果按100头商品猪从40斤喂到230斤上市 ， 用料26.5吨，料肉比下降0.1，每吨料多长25斤猪 ， 每吨饲料料多赚：25斤*6元/斤=150元。用26.5吨料 ， 多赚：26.5吨*150元=3975元 。而用差的饲料一般的料肉比相关在0.3以上 ， 那么，0.3*40元=120元/头 。通过这一算账，他揭示了养好猪选择了一种好的饲料的重要性 。
释义：双胞胎 ， 500强，科技奖，有保障;高档料，功能齐，猪好养，为首选!
要想降低养猪成本、提高养猪效益 ， 最重要的一点就是要选择象双胞胎集团一样的大企业，是中国500强企业 ， 专业生产优质猪饲料的大型企业，中国8包饲料就有一包双胞胎饲料，
双胞胎集团高度重视基础研究实现营养品管生产标准化 ， 掌握大量精确的科学数据，集团在发展这十年来，组织高效的技术团队，集合当今世界最先进的营养科技，在全国各地办了数十个试验基地，做了数万次试验，通过多年的试验 ， 不断改进、优化配方结构和原料筛?。?不断地进行技术和产品的升级，在生产性能、控制腹泻、断奶应激等国内比较难解决的深层次问题上有新的突破 ， 在很多技术方面处于领先地位，填补了多项国内研究为空白 。
一个人的优秀做法往往会影响到一个地方的经济和产业，带动周边所有人效仿 ， 引导一方致富 。养猪冠军李明根总结出来的“养好猪，选好料”三字经，已经使当地养猪户奉为楷模，走出了一条更宽广的养猪致富之路 。
