1、待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草 。提升员工加班费,使员工的待遇在行业内有一定竞争力 。对于现在企业的员工来讲,待遇是一种很现实的东西 , 企业想让员工卖命干活,却又不想付出合理薪水待遇的话,恐怕是难以实现的 。
2、严格控制加班,保证员工每月至少休息两天 。
【企业如何留住人才论文 企业如何留住人才】3、感情留人 , 人人都有感情 。尤其在中国这个人情味很浓的国家里,从感情的角度入手,在企业创造一种让员工有家的感觉,往往会收到事半功倍的效果 。
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