2020年7月，中国饲料“无抗”大幕开启 。
这不仅意味着养殖模式的根天性变革，也意味着饲料生产企业的深度洗牌正式开始 。
在此之前 ， 各式各样的抗生素类添加，是饲料功能的“灵魂” 。
2019年，全国饲料工业营收7780.0亿元
其中，饲料添加剂产品营收763.4亿元
饲料添加剂产量1199.2万吨，增长8.2%
【“深度洗牌开始”饲料企业将减少到一千家内，残酷生存法则曝光！】直接饲料添加剂1130.2万吨，增长7.6%
混合型饲料添加剂69万吨，增长20.0%
抗生素类添加剂 ， 是整个添加剂体系的重点 。据《科技日报》报道，目前我国市场上不含抗生素的饲料比例 ， 不足30% 。
且这个数字，并不等同于养殖体系的无抗比例，在禽畜饲养的过程中 ， 养殖企业或养殖户有约摸在购买无抗饲料后 ， 随时追加使用抗生素 。
然而一切，终以行业的一纸正式法规禁令宣告落幕 。
饲料端全程无抗后，业内人士预兆，饲料生产企业的深度洗牌开始!未来十年，饲料企业恐将减少到1000家内 。
这是一个残忍的数字 。
2019年，中国猪饲料生产企业数量5432家，家禽饲料生产企业数量4848家，仅这两者，合计已过万 。
淘汰率恐将超过90%的惨烈竞争，源于行业规矩的颠覆性变革 。
1、豆粕、玉米日粮的主流地位下降
中国目前的种植国情，支撑豆粕、玉米型的日粮结构，必须8成以上依赖进口 ， 致使大部分饲料企业的价格风险体系十分柔弱 。
2、原料价格的大幅波动将成常态
新冠疫情使全球粮食供应链濒临硕大压力，常规出口大国情况多变，玉米、豆粕价格持续走高，8月已连涨2轮 ， 曾经稳定的大宗原料价格状态已不重存在 。
3、”无抗“推动饲料企业陷入高成本时代
一吨猪料里的抗生素成本 ， 在80元至100元之间 。如今使用“替抗”以后 ， 不同企业的生产成本增添了50元至100元 。
4、饲料企业将陷入“混业经营”时代
更多企业为夯实生存根基 ， 会选择涉足养殖，或是兽药、疫苗领域 。今后5年内，抗风险的“混业经营”现象将更为突出 。
基于上述发展趋势，业内人士以为，未来小型饲料加工企业分散式、区域化的经营模式将受到剧烈冲击 ， 而大型饲料加工企业在采购成本控制、无抗品质控制、产业链延伸等领域，将表现出显然优势 。
”早先有许多单品类的单厂存在 ， 未来约摸都会以综合性的工厂、集团化的运作模式构建饲料业 。行业规矩的硕大变动，使小型从业者很难持续竞争 。除非 ， 找到适应无抗法则的低成本生存利器 。”一位不愿透露姓名的业内人士如是说 。
黄棒君骄傲宣布 ， 该黄棒菜“亮剑”了，牧草界的粗蛋白材料!
黄棒菜是杂交选育的保健蔬菜和多汁饲料作物，父本为牛耳大黄，母本为掌叶大黄 。
