|强强联合为什么越走路越窄的原因就是妥协
强强联合为什么越走路越窄的原因就是妥协
【|强强联合为什么越走路越窄的原因就是妥协】2022-01-10
妥协就是将就 ， 将就也就代表不太好 ， 至少是没有什么竞争力的 。
联姻、收购、强强联合 ， 是很多企业的某些时候会拿出来的卖点 ， 大部分情况下都是以互补为主的 ， 短期内都可以带来很多成绩 ， 但是长时间呢？
我查阅了很多资料 ， 但凡是真的说是强强联合的 ， 成就都很小 ， 至少长期成就都很小 。 举个例子 ， 一山难容二虎 ， 两只老虎相见 ， 哪怕可以生存一段时间 ， 但是久了就会有矛盾 ， 毕竟听谁的呢？又不是一公一母 。
当然 ， 这样说有点绝对了 ， 但是强强联合往后走的路都很窄的原因也就在这里 。
乔布斯在苹果里面 ， 对任何一款产品有绝对的生杀大权 ， 他可以说 ， iPad出来之后 ， 他那个时候病了嘛 ， 在床上 ， 他说不行 ， 推倒全部重来 。 这个事情只有乔布斯在苹果里面可以做得到 。 但是如果是强强联合的结果 ， 既然是那么强的联合 ， 又是卖点的集中体现 ， 那么就需要有产品 。 但是谁都说服不了谁 ， 到最后就要妥协 ， 这个时候 ， 就会让他的产品缺乏竞争力 。
妥协的结果就是说 ， 我自己也觉得不满意 ， 妥协的另一方也觉得不满意 ， 但是 ， 也就这样了 ， 不能讲究还不能将就吗？所以这个产品就出来 。
将就的产品肯定是没有竞争力的 。
哪怕专制一点 ， 受不了的人就走了 ， 留下来都是能接受这个的 ， 那也行 ， 这就是生命 ， 他把所有跟他不一样的排异 ， 排出去了 ， 留下来……
至少这是一个人的思维 ， 这是一个人该有的样子 ， 哪怕有点畸形 ， 但是至少还是一个人 。 而很多妥协的结果变成了一个球 ， 那么球的结果能说什么呢？至少已经不是人了 ， 而那么多的服务都是为人的 ， 如果不是人 ， 那么还有什么意义呢？
再举一个例子 ， 我们常用的手机 ， 我们会感觉那些不太舒服 ， 那些不太好用 。 但手机这个东西是一个很小的设备 ， 不过它涉及硬件软件还有一些中间件 ， 再加上服务 。 硬件里头包括一般的普通的零部件和芯片 ， 这个芯片是一个手机的核心的东西 。 软件里头有操作系统 ， 操作系统跟应用软件之间 ， 它的那种适配度怎么样 ， 这也是需要很长时间的磨合和调试的 。
开发应用软件的厂商 ， 他要对这个操作系统要有非常深入的理解 ， 他才可能开发出性能特别强大 ， 体验又特别好的这种产品 。 同样 ， 一个芯片跟一个操作系统之间的那种适配性也是需要好长时间的深入地体察 ， 找到一种最佳适配状态 。
苹果在乔布斯那个时代的优势是什么呢？苹果它是只生产一款手机 ， 它只生产一款手机的时候 ， 它那个芯片的量非常的大 ， 而且你的订购量越大 ， 芯片厂商他获利就越大 ， 他的投入就可能越大 ， 富士康就是一个很好的例子 。
而且这个芯片跟这个操作系统之间的适配度到底怎么样 ， 它是需要反复地测试 ， 需要这种无缝地连接的 。 芯片跟操作系统 ， 操作系统跟应用软件 ， 这种的差之毫厘失之千里 ， 有时候我们就是用手机的时候发现 ， 这两个手机功能都是差不多的 ， 性能也差不多 ， 就是不舒服 ， 就像跟人打交道的时候也是一样……
任何的一次企业并购 ， 它不仅仅是物理上、逻辑上、资本上的结合 ， 它更要的是生命和灵魂的结合 ， 如果那个地方结合不好的话呢 ， 往往最后会带来很大的内耗 。
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