做企业也一样 ， 不要指望每次投入都能有回报 ， 从概率上讲只要你持续的保持利他思想 ， 那你的回报会远远大于你的投入 ， 企业不要单纯地把利他当成付出行为 ， 而要把它看做是一种投资行为 ， 这样你的利他行为和利己之心就能相互依存同时满足 。
员工在组织相当于是活的资本 ， 也是不断地在利他 ， 员工付出劳动、知识帮助这个企业把蛋糕做大 ， 企业做大之后每个人在过程中收获了自己的成长 ， 获得了应有的回报 ， 所以员工投入劳动的过程也是一种投资 。 这个社会只要你抱着利他的思维 ， 你的投资终将会有回报 。
源代码10：搞清楚企业到底是谁的
有种老板根深蒂固地认为企业就是我的 ， 而华为老板任正非就认为企业是大家的 ， 他只有1.4%的股份 。 老板不同的角色给组织带来的活力完全不一样 ， 因为人性中每个人都渴望自己做加法 。 如果你把企业看成自己的认为员工都是来给你打工的 ， 那你开工资的时候就会感觉是从自己的口袋把钱拿出去 ， 相当于在给自己做减法 ， 这样你是很难受的 。 你要抱着这样的想法那你跟员工相互间就是统一关系、共生关系 。
如果我们换一种思维方式：这个企业本来就是大家的 ， 老板也是团队中的一员 ， 每个人都在创造自己的价值 。 分蛋糕的时候老板拿一把刀 ， 员工也拿一把刀 ， 在创造的蛋糕上老板切 ， 员工也在切 ， 只是切的额度有一定差别而已 。 这让我们每个人都做加法 ， 如果我们抱着这样的思维是不是心里会更平衡一些呢？
任何一个企业都只能活在企业家的思维空间里 ， 没有人可以活在思维空间之外 。 企业家心灵思想的高度决定企业的高度 ， 企业的成功离不开企业家成熟的心灵 。
作者为华为原后备干部系主任、华为“蓝血十杰” 。
本文为胡赛雄在正和岛系列直播栏目《一家之言》上所作“改变源代码 ， 才能打胜仗——华为强悍战斗力的底层密码”的主题分享精编 。
「 图片 | 视觉中国 」
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