奥马电器的创始人团队 , 无疑是这场从冰箱代工业务向互联网金融业务转型“败局”中的大赢家 。 令人欣慰的是 , 虽然过去几年奥马电器深陷互金业务的黑洞 , 但是家电主业冰箱却一直保持着独立的发展 , 避免被拖进泥坑 。 否则 , 就不会有半路杀出的“程咬金”TCL了 。
荀玉||撰稿
奥马电器股权、主业“一波三折”的背后 , 释放出中国家电人不甘心、不认命的真实状态 , 也释放出中国家电制造产业“稳如磐石”的经营本质 。
在2021年5月正式入主奥马电器之后 , TCL迅速发了一场全面的自救:先是自爆互金业务的黑洞 , 导致公司被ST;后又发起要约收购 , 进一步提升对公司的话语权;然后又提前完成对奥马冰箱51%股权收益权的回购及解押;最近再次出手 , 以1元价格转让四家全资子公司的100%股权 , 实现对互金业务的彻底切割 。
这是否意味着 , 奥马电器在迎来第三位的新股东后将步入发展的正轨 , 又将迈入新的经营赛道 , 或许还需要时间给出答案 。 但是 , 至少这可以避免奥马电器的另一主业冰箱制造 , 被互金业务拖累和越陷越深 。
早在2015年10月 , 奥马电器的创始股东团队蔡拾贰、蔡健泉、姚友军等人通过转让股份的方式 , “让出”奥马电器的控制权 , 实控人转为赵国栋 。 自此 , 奥马电器由创始之初的冰箱制造业务 , 通过实控人的变更 , 横跨进入互联网金融业务 。 最终形成了一家上市公司平台下的“两家分别独立运营、互不干涉”的P2P金融和冰箱制造为主体的家电两大业务 。
不过随着2018年国内各大P2P平台接连暴雷 , 导致奥马电器的互金业务陷入了亏损泥潭 , 最终亏损额超过20亿元 。 这对于利润微薄的另一业务冰箱制造来说 , 显然是难以填满P2P业务的“黑洞” 。 最终 , 奥马电器在长达2、3年内就如同长了一个肿瘤 , 随时有爆裂的风险 , 让奥马冰箱的国内外经销商群体也颇为担心和不满 。
随着2021年TCL突然从二级市场增持奥马电器股票 , 并最终入主 , 还通过要约收购提升对奥马电器的控股权 。 TCL创始人李东生表示:“现在这个阶段我们支持奥马冰箱团队把核心业务继续做好 , 我们收购奥马 , 是因为奥马冰箱业务一直很健康 , 在业界冰箱这个行业也很有竞争力 。 奥马电器的问题是一些互联网金融的业务 , 一直对公司的经营业绩造成很大的影响 , 我们当务之急就是把互联网金融业务剥离、清理 。 ”
与此同时 , 奥马电器公告称 , 公司及原实控人赵国栋于近期收到证监会的《立案告知书》 , 因涉嫌信息披露违法违规 , 证监会决定对公司及赵国栋立案 。 最终 , 这也意味着在经历了长达6年多的转型、试错和泥坑 , 奥马电器正在告别过去 , 回归冰箱为主的家电制造 。
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【TCL|TCL加快出手, 奥马电器告别P2P回归冰箱主业】====
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