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华为荣耀|绝地反击，他给了任正非想要的( 二 )

芯片华为荣耀赵明

襁褓 。
赵明说：“对手都在over booking芯片 。 最难的时候 ， 只能一颗颗地抢 ， 抢到什么芯片做什么产品 ， 一个月的发货量相当于过去一天 。 ”
【3】
高通的骁龙778G芯片上市给了荣耀一线生机 。
因不被市场看好 ， 这款芯片订购不受限 。 荣耀得知后立刻去采购 ， 但还是晚于市场45天才拿到货 。
一款手机从研发立项到上市平均需要八到十个月 ， 看着饿得嗷嗷叫的渠道商和虎视眈眈的对手 ， 荣耀不得已开启急行军模式 。
当时办公环境与华为时期云泥之别：办公区只有二三十米长 ， 工程师像流水线工人一样人挤人 ， 每天苦干到下半夜 ， 几乎无休 。 急行军211天后 ， 荣耀50手机发布 ， 而对手们搭载该芯片的机型比荣耀晚30天才上市 。
6月16日 ， 荣耀50在上海发布 ， 引爆市场 ， 1分钟销售额突破5亿元 ， 包揽当天天猫、京东、苏宁三平台单日销量和销售额冠军 。
荣耀50让荣耀打了个漂亮的翻身仗 。 发布后不仅市场份额迅速回升 ， 海外市场也因这款产品重启 ， 最重要的是 ， 芯片供应问题解决 ， 高通当时愿意将全部骁龙778G产能给到荣耀 。
赵明说：“我们与合作伙伴不仅是买卖关系 ， 而是如何更好地去牵引技术发展的方向 。 我们在通讯领域是有极强的经验和能力 ， 我们就把这些东西跟合作伙伴分享 ， 提升他们芯片的解决方案 。 ”
急行军牙关紧咬继续前行 ， 荣耀产品随之密集发布 。
2021年8月 ， 荣耀基本恢复正常运营 ， 第一次挺进高端市场 ， 发布荣耀Magic 3系列手机 ， 售价从4599元-7999元；9月 ， Magic 3系列手机进入中国市场高端机4000-8000元销量前三名；11月 ， Magic 3系列手机在天猫双十一成为5000元以上安卓高端机销量冠军；12月 ， 荣耀60手机发布；2022年1月 ， 荣耀推出史上最贵折叠屏手机Magic V……
在研发上 ， 荣耀与华为分手时 ， 带走四千名精锐和多个顶尖实验室 ， 华为亦转移大量专利给荣耀 。 但脱离华为十万人的研发团队 ， 荣耀必须迅速补齐各项短板 。
所幸荣耀从2018年开始 ， 在基础系统研发、品牌调性、销售渠道上就与华为独立运营 ， 因此拆分阵痛期大大缩短 。
赵明说：“当荣耀还在华为体系中 ， 两个品牌就存在竞争 。 2019年 ， 荣耀就已明确要进行二级火箭的战略并轨 ， 从互联网品牌升级成全渠道品牌 。 ”
有得有失 。 单飞后的荣耀不断顶破天花板 。 从华为的子品牌变成全渠道品牌 ， 不再担心产品与华为冲突 ， 决策不再被掣肘 ， 产品线全面覆盖高端、轻奢以及普惠市场 ， 品类包括手机、平板、笔记本电脑、音频、穿戴、路由、智慧屏等 。
但荣耀的扩张严守“通讯和连接”的边界 ， 赵明称之为“不取” 。
赵明说：“面对诱惑 ， 不取才是胜利之道 。 一直有人对我说 ， 你看某某商业模式多成功 ， 他做了空调电饭煲 ， 你也做 。 我说如果你没有核心的业务控制能力和战略控制能力 ， 就是浅层创新 ， 根基是不牢的 。 只有把擅长做到第一 ， 荣耀才会进入其他行业 。 ”
【4】
新荣耀内部流传两句话：永远不要忘记 ， 你曾经是华为人；要时刻记住 ， 你已经不是华为人了 。
赵明说：“从华为继承到的价值观、文化和体系化作战的能力 ， 比我们从华为继承来的资产要重要得多 。 ”
脱离华为不久 ， 北研所园区砌起一道长长的白墙 ， 墙的一面是华为 ， 另一面是荣耀 。
这堵墙也砌在荣耀

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