经验啦

  1. 首页 > 科技 > >

华为荣耀|绝地反击，他给了任正非想要的

芯片华为荣耀赵明

华为荣耀|绝地反击，他给了任正非想要的


“惶者生存 。 ”
文丨华商韬略 陈梦迪
“我说过荣耀会是我最后一份工作 ， 我兑现了承诺 ， 但没想到是以这样一种形式延续 。 ”
距离荣耀成为新荣耀已过去一年多 。 提起荣耀从华为切割的那一刻 ， 赵明用“风萧萧兮易水寒”形容当时心情 。
赵明用一条“微笑曲线”总结独立这一年：从市占率第二跌落至谷底 ， 再反弹回市场前三 。 荣耀回归速度超出所有人预期 ， 重新进入上行通道 。
这也是赵明的神经磨练得格外粗壮的一年：外御强敌 ， 内稳军心 ， 解决芯片饥荒 ， 修复供应链 ， 补齐研发短板……关关难过关关过 ， 每一次挣扎都让荣耀和他更强大 。
赵明说：“必须战战兢兢、如履薄冰 。 惶者生存 ， 我永远相信这句话 。 ”
【1】
2022年1月10日 ， 荣耀推出史上最贵手机折叠屏Magic V ， 售价9999元 。 “赵明现场摔万元折叠屏”成为热门话题 ， 宣布荣耀进入目前高端机竞争最激烈的折叠屏赛道 。
华为被美制裁后 ， 业内流传：“华为跌倒 ， 苹果吃饱 。 ”苹果市场份额迅速上升 ， 被所有同行锁定为标靶 。 折叠屏由于苹果尚未染指 ， 被视为弯道超车苹果的机遇 ， 各大品牌纷纷押注 ， 行业“叠叠不休” 。
此时躬身入局 ， 赵明表示：“无论是价格还是使用体验 ， 折叠屏作为主力机条件已经成熟 。 ”
独立一年 ， 荣耀经历了坠入崖底又触底反弹的全过程：从手机市占率跌至3%为起点 ， 到2021年8月荣耀超越小米成为中国第三大手机品牌 ， 市场份额达到15% ， 海外市场也随着新品上市恢复活力；从没有办公室到荣耀首家自建工厂荣耀智能制造产业园落成 ， 平均28.5秒就可以生产出一台手机……
赵明说：“没有坏的市场 ， 只有坏的应对 。 ”
如今 ， 涅槃后的新荣耀剑指高端市场 ， 软硬件全面对标苹果 。
赵明说：“以高端崛起为目标 ， 是对团队最好激励 。 发令枪响 ， 所有人向更高目标迈进 。 在高端领域的技术外溢 ， 会惠及荣耀的普惠、中高端产品 ， 实现能量逐级传递 。 ”
【2】
新荣耀从诞生起就踏上追寻回归之路 。
起初唱衰之声四起 ， 士气低靡 。 为稳定军心 ， 荣耀内部举办线上会议 ， 鼓励员工匿名向赵明提问 。
有员工忧心：“他们说荣耀要完了 。 ”
赵明说：“我希望他们真的相信 ， 尤其是对手 。 他们越相信 ， 我们的仗越简单 。 ”
在至暗时刻 ， 荣耀芯片库存迅速消耗殆尽 ， 在找到芯片货源前 ， 必须精打细算给渠道商发货 。
赵明形容：“一碗粥养活五个人 ， 每个人分一小口 。 ”
如果与渠道商没有互信 ， 很容易产生罅隙 ， 渠道商会以为荣耀有货不给自己 ， 从而转投竞争对手怀抱 。 对此华为也早有准备 ， 荣耀收购方中有多个线下渠道商 ， 利益深度捆绑 。
三月 ， 荣耀在海南召开渠道商大会 ， 赵明记不清那天喝了多少酒 。 他印象最深的是 ， 有渠道商说 ， 要把之前在荣耀赚的钱全拿出来共渡难关 。 2021年 ， 荣耀新增2500家线下体验店 ， 仅五一假期就同时开了一千家店 。
除了内忧 ， 还有外患 ， 竞争对手也在行动 。
对手深知 ， 如果荣耀不能修复供应链 ， 脱离华为的它将迅速冻毙于风雪 。 于是对手在上游大量采购芯片 ， 试图将新荣耀扼杀于

相关经验推荐


上一篇：Windows|电脑更新变卡顿？一个设置教你解决！

下一篇：华为|华为杀入电脑行业，这一招颠覆性创新，对联想电脑影响会有多大？