在传统的产业寻找发展的新道路 ， 看似很难 。 但 ， 这对于家电产业来说 ， 并不复杂 。 因为大家所背靠的时代 ， 正在发生一系列新的变化 ， 那就是国家谋新局、产业调结构、消费求美好、未来更有劲 。
周简||撰稿
如今 ， 家电产业在中国的市场化进程已经有40年 ， 作为一个非常典型的传统制造产业 ， 家电业如今正在中国市场上迈入“告别增量时代、迎接存量时代”的动荡期 。
同时 ， 积极谋求转型的家电产业 ， 更完美撞上时代的更迭与变革 ， 由此这也给行业的所有厂商带来新的发展和成长困惑：
一是 ， 红利消失了 。 过去几十年 ， 支撑产业快速发展和企业做大做强的一系列红利要素 ， 纷纷消失了 。 包括人口红利、市场红利、政策红利等 ， 如今留给很多厂商的就是“产品的同质化”、“产能的过剩化” ， 以及“竞争的白热化” ， 就连单一的低价格竞争手段也在失灵了 。
二是 ， 变化加快了 。 过去的规模制胜、价格制胜、渠道制胜 ， 甚至是促销、服务制胜的发展阶段 ， 如今这些手段统统结束了 。 现在 ， 全新的用户主导产业发展的时代才刚刚开启 ， 包括如何满足用户需求、如何经营好用户的需求变化 ， 如何将一次性用户变成终身型用户 ， 手段、思路甚至边界 ， 都在探索过程中 。 传统手段消失乏力 ， 新兴手段还没有建立 ， 导致市场竞争的断档 ， 也造成了当前的下跌 。
三是 ， 市场乏力了 。 无论是企业的发展热情 ， 还是商家的竞争热情 ， 或是消费者的购买热情 ， 如今这些都随着行业发展的成熟与稳定之后 ， 进入新的阶段 。 不再是看到价格便宜就买了 ， 也不是看到产品新颖就买了 ， 而是更关注自身的需求价值 ， 以及自身的消费习惯等 。 由此 ， 这也让整个市场陷入了发展的疲软和困顿阶段 。
面对这一系列的困惑 ， 站在2022年家电市场启动的新起点上 ， 家电厂商们如何走出发展的新道路？
一是 ， 深化用户经营战略的落地 ， 关键是要为奋战在一线的行业商家们 ， 找到经营用户的抓手、明确经营用户的方向 。 即 ， 厂商必须要靠产品 ， 特别是差异化的好产品 ， 以及花样翻新的动销、主动性的服务等手段 ， 来贴近用户、黏住用户；同样 ， 还要进一步明确经营用户的终极目标 ， 就是要追求持续的用户、终身的用户突破和落地 ， 将用户提升至企业的常态化经营工作中 。
二是 ， 强化市场经营策略的主线 ， 就是主动出击、主动进攻、敢于投入 。 面对未知和困难“不迷茫、不折腾” ， 明确主线、端正态度 。 通过自身团队和商家团队的全力抢夺 ， 以企业经营体系的积极向上热情发展 ， 从而赋能终端市场上的商业伙伴 ， 最终在市场上将借风与造风等多股力量全面打通 。
三是 ， 明确产业转型变革的阶段性方向 。 如今厂商应该追求的目标不是规模的持续强劲增长 ， 而是用户需求的满足和保障；高质量发展的核心 ， 不是追求利润率的高度提升 ， 而是追求规模与利润的协同增长；产业的竞争策略落地 ， 不是一招鲜吃遍天 ， 也不是一条道走到黑 ， 而是优秀的企业探索不同的发展模式 ， 最终建立多样、多元、多体系的竞争和驱动引擎 。
====
家电圈：覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台 。 文章未经授权严禁转载、违者必究！
【家电业|如何在传统家电业走出发展新道路？】====
相关经验推荐
- 硬盘|我国能够生产机械硬盘吗？如果能请举例？
- 高通骁龙|首款新骁龙8旗舰机现在只要2869，谁也没想到“跳水”来得如此之快！
- 酷睿处理器|?发布2个月一机难求，如今现货开卖，鸿蒙OS+骁龙888
- 蓝牙耳机|什么降噪蓝牙耳机好？资深数码博主叫你如何避雷
- playstation5|官方视频介绍如何使用PlayStation手机应用分享PS5截图或视频
- 芯片|狸猫换太子，高通换因特尔芯片，中国车如何区别对待消费者？
- iPhone|realme GT2 Pro、小米12和iQOO9相比较，该如何选？
- 小米科技|小米如果你想体验感好点的，不要买红米系列，最少也得小米10以上
- 激光电视|这家号称投影圈中“法拉利”的品牌，为何在中国市场对激光电视“弯腰”？
- |如果手里预算充足，建议安排这4部手机，用三五年也不卡顿