相比之下,当时叮咚买菜对建仓的态度审慎得多,只在上海和周边城市建立前置仓,数量不足每日优鲜的三分之一 。靠着打磨上海地区的盈利水平,叮咚买菜在2020年上半年反超每日优鲜成为行业第一 。
一度领先同行的每日优鲜却没在前置仓这条路上坚持到底,到2021年3月底时每日优鲜的前置仓仅剩下631个 , 今年6月底,每日优鲜3天之内又连续关闭了9个城市的业务,仅保留了北京市、上海、天津、廊坊四个城市的站点 。
快速膨胀和撤离急速消耗着每日优鲜不多的资金 , 或许是有感于前置仓太烧钱,2020年拿到两笔超过50亿元的融资后,每日优鲜推出了智慧菜场和零售云服务,寻求第二增长曲线 。
智慧菜场是指将菜市场改造成集休闲游乐设施、医疗等功能为一体的社区mall,再向商户收取租金获利 。
但目前来看,每日优鲜的智慧菜场实际成效没有达到预期 。据了解 , 全国首家旗舰店青岛鞍山二路菜市场就遭到多名商户退租 。资金短缺的每日优鲜,目前没有资本投入改造菜市场,从2021年9月开始,每日优鲜的智慧菜场已经转变为轻资产运营模式,每日优鲜仅输出管理和软件系统,不再拿项目独立运营 。
至于零售云服务,是指将公司的产品技术能力打包 , 为线下商超提供技术和经营服务 。2021年6月中旬,零售云正式亮相,并于同年11月开始规模化市场推广,签约用户曾达到40多家,但随着每日优鲜财务状况的恶化 , 很多已经停止了合作 。目前,每日优鲜的这两项新业务仍在正常运转,但对营收的贡献极为有限,难以挑起盈利重担 。
从大打补贴战到急速扩张规模,再到推出创新业务,每日优鲜仍然没有找到盈利的出路,2018年以来的四年时间里,每日优鲜累计亏损超过百亿元 , 将过去8年融到的100多亿烧得一干二净,昔日资本宠儿的坠落速度令人唏嘘 。
在庄帅来看 , 每日优鲜的衰落与摊子铺得太快不无关系,“从外部来看,每日优鲜扩张太快了,公司规模不大的时候就不够专注,做前置仓、无人货架货柜,开放平台,自有品牌,菜市场平台,浪费了太多钱做太多事,轻视竞争对手,叮咚买菜和美团买菜更稳扎稳打 。”
剥离30分钟极速达送菜业务后,每日优鲜的核心竞争力已经不复存在,如何解决遗留的债务问题,或许才是它当下最重要的事情 。
3、生鲜电商,易攻难守
对于另外两位玩家美团买菜、叮咚买菜来说 , 前置仓的战场并不好守 。
事实上,叮咚买菜今年二季度业绩就呈现向好发展的趋势,但资本市场的反响依旧很一般 。披露三季度财报后的三个交易日里,叮咚买菜的股价一度大涨47%,但截至11月23日收盘,股价报4.22美元/股,远低于23.5美元的发行价 。
为何资本市场不看好叮咚买菜?一位投资人告诉《豹变》 , 可能还是认为前置仓的运营能力没有本质改善,只是因为疫情才有起色 。早在今年上半年上海疫情期间 , 生鲜电商就因订单量暴涨带动股价上涨,但当时业界有声音认为,疫情期间的销售数据不具备代表性,也无法根据疫情期间的市场表现,来判断行业未来的表现 。
根据易观千帆的数据,今年4月,叮咚买菜的活跃用户达到峰值914.93万,在疫情结束后的5月和6月,活跃人数锐减至747.78万 。换言之,在正常通勤的情况下 , 生鲜电商的用户需求和数量可能没那么大 。
“全国范围内扩张基本已经验证不可行,所以叮咚买菜一直在收缩战线 。”该投资人表示 。
这意味着,围绕着高线城市中产阶级收入群体的前置仓生意,或许压根走不出一二线城市,定价高昂、服务品质快的生鲜电商,本身就是一种小众用户需求,作为商超和主流B2C的补充型业态,短期内很难成为主流,可以做到十几个城的规模,但很难走向全国市场 。
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