盛传已久的美的集团内部人士调整靴子落地 。 2022年3月1日 ， 美的集团内部发文称生活电器业务将由原厨房和热水器事业部（简称“厨热事业部”）总裁徐旻锋接管 。 厨热事业部的帅印则由傅蔚转交给张斌 。 相对而言 ， 在美的集团小家电中（美的内部习惯称“日电事业群事业群”） ， 张斌算是一个新面孔 。
【美的集团|独家：美的集团人事调整落地 生活电器再换帅】
之前《华尔街科技眼》就独家报道称 。 美的集团小家电业务的整合在筹划之中 ， 由于生活电器业务盈利能力不及预期 ， 可能要被厨热事业部吞并 。 鉴于生活电器是何老板（美的集团创始人何享健）起家业务 ， 如果此业务板块被吞并 ， 则宣告生活电器业务的失败 ， 顾忌各方面的颜面 ， 此想法还未正式落地 。 （详情见：国际化的美的集团 不后悔丢了中国高管？）
何享健的时代 ， 美的All- in家电业务 ， 制冷集团和日电集团是两大核心业务板块 。 方洪波掌舵制冷集团 ， 日电业务的掌门人则是黄健 。 生活家电事业部是日电集团的核心业务部门 。 2002年到2008年间 ， 生活电器由黄健直管 。 黄健和方洪波是何享健曾经的左膀右臂 ， 在大位继承人选确定后 ， 黄健选择在2013年离开 。 2008年到2015年 ， 生活家电由甄少强接管 ， 黄健和甄少强可以说是生活家电的灵魂人物 ， 打造了成熟小家电的营销和渠道体系 。 2015年 ， 甄少强离开生活家电 ， 转而接管机器人业务 ， 之后又从美的集团离职 。
近几年来 ， 生活家电业务频频更换主帅 ， 先后由李国林、傅蔚等人负责 。
目前 ， 傅蔚的去留还未有定论 。
以生活家电为代表的小家电业务盈利能力不佳 ， 可能和商业模式不适配有直接关系 。 空调属于资源竞争模式 ， 投资门槛高 。 企业有足够的投资和产能 ， 具备包括压缩机在内的完整的产业链 ， 就能碾压竞争对手；但小家电投资规模门槛在8亿-10亿元左右 ， 中小型公司也能参与竞争 ， 细节创新、使用体验才是决胜关键 。 但美的希望复制家用空调的成功 ， 砸资源换市场 ， 粗放的战略未能换来预期的效益 。
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