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竖屏刷B站,该看还得看
2019年5月14日,B站宣布月活用户突破1亿 。此时距其上市 , 仅仅过去了一年 。
在这一年的时间里,B站逐渐脱去了单纯的二次元外衣,披上了Z世代的新装 。除了传统的ACGN内容之外,知识、生活、财经等品类不断崛起,帮助其扩充内容边界 。
更加丰富多元的内容结构加上其PUGV的内容生产方式和个性化算法推荐 , 都让B站在很多方面向YouTube靠近 。彼时,不少观点都认为,比起曾经的优酷、56、土豆等拥有用户自生产内容的视频网站 , B站更有希望成为中国的YouTube 。
但当时间来到2020和2021,B站是中国YouTube的话已经很少有人再提,不少反思性的观点则开始追问:为什么B站不是中国Youtube?
2022年,B站离中国YouTube更远了一步,反而向以抖音为代表的单列信息流模式更近了一点 。除了越来越多的竖屏短视频内容外,B站甚至在灰度测试中单独开辟了竖屏短视频的入口,进一步表明了“抖音化”的倾向 。
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在陈睿看来,Youtube式的贴片广告能够成立,是因为国外的竞争压力更小 。在国内的环境里,想要保持竞争力 , B站就无法做贴片广告,同时,这也是陈睿本人对B站用户的一个承诺 。但在连续七年的亏损和营收的压力下,B站必须想办法寻找新的盈利增长点 。广告加载量更大的单列信息流模式,或许是一个探索方向 。
走向“抖音”模式之外 , B站也不得不在行业下行的时期“降本增效”,将更多的精力从扩张规模放在增加收入上 。在“活下去”的最低要求下,陈睿和B站 , 也许一直在做一些不得不做的事情 。
走向抖音 一场远谋
2019年时,B站董事长兼CEO陈睿在接受《晚点》采访时如此评价抖音:抖音是流量驱动的产品,是更纯粹的工具 。在抖音,仅仅十几秒的视频无法完整讲述一个创作主题 。相比起来 , B站平均几分钟一段视频,讲故事得要主题,得有你的思想 。
尽管在该次采访中,陈睿极大程度上肯定了抖音的成功,但言下之意,仍带着一些B站用户的优越感:B站的内容更长、更优质 。
只是,仅仅一年后,B站便在内部也做起了竖屏短视频的生意 。在今年3月的财报后电话会上,B站对外表示:B站Story Mode(竖屏模式)目前的DAU渗透率已经达到了20%,点赞占比30% 。
不少用户都曾表达过对竖屏短视频的不满,在B站搜索可以轻松找到诸多教程,教用户如何在B站关掉竖屏模式 。但从整体数据上来看,这部分用户的声量似乎并不重要 。20%的DAU渗透率带来了30%的点赞占比,意味着大数据上来看用户对短视频的接受程度相当可观 , B站的竖屏短视频渗透率还没有达到极限 。
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这种用户心智的培养 , 显然与其用户圈层的扩大有关 。在更早期的B站 , 二次元用户相当排斥来自抖快的土嗨视频,不少用户一边以猎奇的性质观看UP主搬运自抖快的土味视频,一边不忘在评论区写下带有侮辱性的评价 。
彼时,以“影流之主”“怼哥”为代表的,凭借一两个梗被B站搬运爆火后转战B站的UP主,尚是稀缺物种 。不少用户还会诚恳地在评论区里为UP主科普B站的规范和文化,以期达成和谐共处 。
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