清流|培育钻石“陷阱”:力量钻石虚构海外客户,涉嫌财务舞弊?( 三 )


清流工作室通过网页历史追溯,追踪到了与KEYSTAR GEMS相关的另一钻石品牌“Rock2polish”,该品牌与KEYSTAR GEMS人员重合、其中一个联系方式一致 。唯一的差异,是“Rock2polish”拥有一个信息完善的官方网站 。
清流工作室拨打“Rock2polish”官网提供的联系方式却发现,纽约办事处的电话号码已无法拨通,布斯班办事处相关人员多次对清流工作室称号码错误 。而唯一接通的是其官方账号在海外社交平台披露的电话号码 , 对方工作人员除了确认就是KEYSTAR GEMS公司,以及并不认识GLOBAL GEMS外,匆匆挂断电话不予回应 。
所以,在力量钻石IPO期间匆忙变更经营范围 , 来跟力量钻石达成合作的河南龙织坊,到底从哪里找来的这些下游客户为上市公司贡献业绩?这些下游客户的真实身份到底是谁?更为重要的是,双方之间的交易真实吗?
下游“包销”真相:囤货?
与海外客户扑朔迷离情况不同,力量钻石国内的最大客户,则是行业内的一个“传奇” 。
根据历年报表,国内大客户河南晶拓国际钻石有限公司(下称“晶拓钻石”)2016年曾与公司短暂合作且欲达成产品包销协议 , 但最终双方未能协商一致终止合作,之后至2021年双方再次合作,晶拓突然成为公司大客户,并在2021年实现了8313.44万元的销售额,占比达16.68% 。与其他客户相比,晶拓钻石的采购量一骑绝尘,是绝对的大客户 。
不仅是力量钻石 , 实际上在培育钻石行业内,晶拓钻石是市场上多家培育钻石概念公司绝对的大客户 , 被媒体誉为“国内最大培育钻石贸易商” 。
根据媒体报道,河南晶拓基本包销了中南钻石、杭州超然及上海征世的绝大部分产能,也是黄河旋风、力量钻石、豫金刚石的优先选购商 。力量钻石披露的报表中 , 亦提到了晶拓钻石的“包销”模式 。
关于这个“包销”模式的缘起,流传甚广的说法是晶拓钻石的老板廖永忠,因为看到早年国内培育钻石厂商们 , 被印度人联合压价;就在2016年前后提出到香港和深圳融资,并在河南和很多厂商签署协议,不卖印度人 , 只卖他;随后由他以“垄断”的形式再去印度人讲价 。厂商们生产的培育钻石毛坯,被晶拓钻石运往印度集中切割打磨 , 再将裸钻卖到全球 。
不过,关于培育钻石的“包销”模式,市场褒贬不一 。一方面 , 投资者中有人称赞“晶拓廖总是个理想主义者”,而另一方,也有人质疑包销模式下市场需求的真实性——比如36氪亦曾援引匿名分析人士称,国内或有包销商囤货现象,造成培育钻石“供不应求”的假象 。
也是在36氪这则报道中,晶拓钻石的一名内部人士给出了一组数据,自称在2020年全球约700万克拉的培育钻石交易量中,晶拓背后的整个体系实现了600万克拉的交易 , 其中90%以上流入了欧美市场,留给国内的不足10% 。不过,该内部人士并未透露晶拓钻石的库存量 。
清流工作室注意到,晶拓钻石长期以来对外的宣传都颇为“神奇” 。比如早在2017年前后 , 晶拓钻石就在一则宣传资料中称,“公司预计2017-2019年销售额达到500亿人民币,将会在中国资本市场引起大量资本的涌入,掀起一股投资热潮,公司将会借助资本市场上市融资……”
但无论是提前预计公司销售额达到500亿 , 还是全年600万克拉交易量,这些说辞背后一个值得关注的问题是,晶拓包销了业内大量的培育钻石,占据多家培育钻石厂商第一大客户后,所谓的600万克拉的交易、500亿销售额 , 到底卖给了谁?90%流入欧美市场,又有哪些终端大客户?

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