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来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨吴不懂 ， HR新逻辑创始人
排版 | 小熊老师
嗨 ， 这里是HR新逻辑！
日本导演竹内亮的新纪录片《华为100张面孔》这两天上了热搜 ， 吴不懂反复看了几遍 ， 深入体会华为的热血与热爱 。 今天 ， 借着纪录片的内容 ， 来跟大家聊一聊华为是如何培养和管理人才的 。 01
华为原来是这样培养新人的
1、华为校训第一条“健壮体魄”！
纪录片的开头 ， 就是华为培训部的教官杨成带领华为新人进行晨跑训练 ， 后续回到操场练习双截棍的场景 。 正如教官杨成所言 ， 要有一个健壮的身体 ， 才能够为华为奋斗更多年 。
脑力工作的基础依然是体力 ， 充沛的体力能够让人注意力更集中 ， 才能保障人才在高强度的攻坚工作中 ， 保持持续作战的能力以及活跃的思维能力 ， 同时也是为了员工的健康考虑 。
2、思辩与创新
华为在竞争激烈的ICT领域 ， 起步比别人晚 ， 基础比别人差 ， 在这种情况下 ， 如果只是沿着前人发展的道路稳扎稳打 ， 那么很快就会被人踩在脚下 。
所以创新与思辩 ， 是华为在这个领域活下去所必须要具备的能力 。 而辩论会 ， 是一种很好锻炼思辩思维与创新思维的形式之一 ， 辩论话题在不同的场景下都会有不同的立场 ， 没有对错 ， 但是要依托立场、找出优势、引领思考 ， 才最重要 。
不论是在营销谈判场景下或者技术路线创新选择中 ， 决策都是需要说服他人 ， 寻找到论点与论据的 。
3、体验式培训
华为当前在某些领域已经进入无人区的状态 ， 前路没有参照物 ， 一切的路都需要自己寻找和探寻 ， 而在这个过程中一定会遇到艰难险阻与重重障碍 ， 如何去克服？仅仅是言语教导 ， 是很难触达员工的内心深处的 。
体验式培训 ， 是一种能够创造场景 ， 模拟心境的一种教学方式 。
在华为 ， 也会通过这样的一种形式 ， 让员工去感受未知、障碍、瓶颈 ， 并在训练的过程中 ， 让团队的成员彼此培养默契和信任 ， 一起去面对整个过程 。 02
华为的文化与使命
1、使命与使命感
赵珈仪 ， 郑州女孩 ， 2021年进入华为实习 ， 实习期间 ， 她的家乡河南郑州遭遇了“千年一遇”的特大暴雨灾害天气 ， 彼时 ， 她的内心充满了担心与忧虑 。
当时 ， 有一条关于郑州地铁5号线的故事登上了微博的热搜 ， 在极端恶劣的环境之下 ， 受困的人们依然可以通过手机通讯像外界发求救信息 。
而这恰巧 ， 郑州的地铁5号线使用的通讯设备正是赵珈仪所在的华为的产品线的设备 。
发生了这件事情之后 ， 让原本想要在毕业之后选择躺平的赵珈仪 ， 一下子找到了工作的意义与使命感 ， 从此工作不仅仅只是一份简单的工作 。
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