|家电市场更严峻的挑战还在后头( 二 )
提升经营管理的效率 ， 借外部市场低迷的机会 ， 倒逼内部的职能模块和组织平台的协同竞争力提升 。 比如减少内耗、降低沟通成本、加速一致服务外部商家客户的能力和水平 。 少抱怨、少内卷 ， 多一致对外出招、促销落地、变革探索等 。
过去大家总是说 ， 为了避免风险“不能将所有的蛋都放在一个篮子里” 。 现在对于家电厂商来说 ， 应该是“将所有的蛋都放到一个篮子里” ， 然后为了减少风险就应该盯好那个篮子 。 紧紧盯住一个自己最熟悉 ， 最擅长的市场和品类 ， 最终一定会有收获 。
简单来说 ， 家电企业要盯用户做出好产品 ， 特别是要回归优势品类和业务 ， 做强做精做透 ， 实现高中低端市场的全面抢夺；经销商则要盯着用户做好营销服务的内容和手段创新 ， 低价卖货人人会 ， 推高卖精就不是谁都会了 。 所以 ， 家电经销商的差距不在价格成本上 ， 而是营销服务能力上 。
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【|家电市场更严峻的挑战还在后头】====
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