根据《劳动法》规定 , 工资分配应当遵循按劳分配原则 , 实行同工同酬 。 杨保全认为 , “收入公开则是实现同工同酬的前提” 。
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3、应明确工资支付制度
“有人说自己年薪20万元 , 有人说30万元 , 事实上可能一个人说的是税前收入 , 一个人说的是税后 。 这种片面的信息传播 , 不利于公司管理 。 ”张漫认为 , 因为员工了解的并非全部事实 , 所以有必要通过薪酬保密来避免负面信息传播 。 在张漫看来 , 薪酬保密更多是针对个人薪酬 , 但薪酬管理规则却是人人都知道的 。
杨保全告诉采访人员 , 用人单位实行薪酬保密制度 , 主要是从保护员工隐私、防止互相攀比、减少员工流失等方面考虑 , “一定程度上有利于企业管理、维持员工间的和谐气氛等 。 ”
“目前我国法律中并无明文规定薪酬必须保密 , 也没有限制用人单位实施薪酬保密制度 。 ”杨保全认为 , 在法律没有明文规定的情况下 , 薪酬保密条款在制定过程中只要双方协商一致、制定程序合法有效 , 就应受到法律的尊重与保护 。
不过 , 在用工实践中 , 一些企业滥用薪酬保密制度的权利 , 对劳动者进行不合理控制 , 杨保全认为 , 这在某种程度上与《劳动法》规定的同工同酬原则相冲突 。
薪酬保密制度在实际使用中 , 多因缺乏约束限制 , 与同工同酬原则产生冲突 , 北京市康达律师事务所律师陈君玉认为 , 这对一些基础性、常规性岗位 , 或同一工种的劳动者而言缺失公平 , 同工同酬的权益难以实现 。 “法律对于工资是否公示并无强制性要求 , 但劳动者对自己的工资享有知情权 , 因此 , 无论企业是否公示职工工资 , 都应制定明确的工资支付制度 。 ”
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二、薪酬是保密好还是公开好?
1、薪酬保密对员工的好处
社会比较(Socialcomparison)是薪酬不公感的首要来源 , 一般薪酬比较会通过自己与过去的付出、自己与同事的付出、个体与外部市场的薪酬水平的对比 。 而同等情况下 , 因为心理距离的原因 , 个体会优先和职位与工作内容接近的同事对比 , 并对这一结果赋值更高的权重 。 公平是不存在的 , 因为公平是个人的感知而不是绝对值的比较 , 因此如果寻求公平感 , 那绝对将导致消极的结果 , 一旦薪酬的对比带来的不公平感可能会带来员工的反生产工作行为(Counterproductiveworkbehavior)薪酬的绝对值比较 , 同时也会使员工聚焦于薪酬间的差异 , 并启动员工的最大化倾向(Maxmizing) , 而更加追求薪酬的绝对值的高水平 , 导致对工作关注的缺失 。 保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度 。
因为他们不必对所有的工资差异作出解释 。 公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化 , 更平均地分配收入 。 薪酬公开 , 还会让竞争对手更容易获得本公司的薪酬矩阵 , 从而在挖墙脚时可以利用信息的不对称 , 而以更低的付出挖走本公司的人才 , 或采用更低的成本调整薪酬矩阵的市场对标分位值曲线 , 以获得外部市场竞争力的 。
当然 , 上一条的假设条件为 , 其他企业的薪酬都是保密的 , 而本公司是不保密的这一信息不对称的情况下 。 如果市场所有的公司都是公开的 , 那么保密这一家就没有什么意义了 。 而现在的关键点在于 , 市场中99.99%的企业都提倡薪酬保密 , 因此劣币驱逐良币 , 本来无所谓公开不公开的组织 , 也选择了保密 。 谁愿意成为公共浴场裸泳的那个人呢?
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