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浅谈铁路基层站段建设工程竣工结算管理

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要害词：铁路下层站段；建造工程；竣工结算下层站段建造工程竣工结算是指承包方按照条约划定的内容完成所承包的工程，履历收质量及格，并切合条约要求之后，向发包单元举行的最终工程款结算 。竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际孕育发生的数量与金额来计算的，是审定建造工程造价的重要依据 。它直接关连到建造单元和施工单元的切身好处，因此做好工程竣工结算事情是一项很重要的事情 。
1.工程竣工结算资料应包含的内容
（1）招标文件、投标答疑、投标文件和有关计价划定 。
（2）施工条约、有关协议或相关证明材料 。
（3）施工图纸、图纸会审记载及设计变动资料 。
（4）相关的集会纪要、技能交底、临时派工单或事情讨论单 。
（5）隐蔽工程记载（应有平面图、剖面图、并标明现场标高和底部标高、标注材质及相关文字说明） 。
（6）施工历程中的有关签证 。如现场施工中建造方要求的零星用工的数量、单价，图纸会审和设计变动没提到的任何实际施工厘革增减的事情量等 。
（7）竣工决算书 。
（8）竣工图 。
2.现在下层站段建造工程竣工结算存在的问题
（1）招议标事情不严谨 。招议标事情虽能按照招议标步骤举行实施，但缺少主管部门体例或经站段论证的标底，招标通告也很简略，有的口头布置事情量及事情要求，没有明确的书面招标通告，则存在招议标历程中被施工队牵着鼻子走的现象，造成决算时扯皮 。
（2）缺乏严密的内部控制预算 。外委工程在组织施工前，均不得很好的举行现场调查和资本支出阐述，不得够测算出大概的控制用度 。所谓的控制用度多数以施工队的中标价为依据，因招投标事情的不严谨，施工中项目部控制不严，最终完成后均超事先预算，项目部的各项用度也不得获得有效控制，从而造成对工程资本控制的盲目性和随意性，对后期工程决算价的审核孕育发生了很大的影响 。
（3）施工工程量签认的不实时性和范例性 。工程施工中，有些项目部能在一个月内举行事情量签认，而有的则拖延工程完工后才补签，由于不实时举行事情量的签认，特别是变动部份（设计图纸中没有的事情量部份），只有事情量签认，无变动数量所在的位置、相应的示意图、尺寸、用料等详细资料，随意性大，给决算审核带来难度，对资本控制也倒霉 。特别是那些以用几多人工（包清工）来决算用度的项目，现场带班作业车间不得供给详细的施工日志（或派工单），即不得供给该项目作业时间、作业人员、及完成事情数量，所以要把控用度公正性比力难 。
3.增强工程竣工结算管理的措施
（1）建立健全各项规章制度，形成完整的工程管理体系 。工程造价的有效控制首先需在制度长举行完善，经由制定公正的规章制度和明确的职责，使询价议价、工程招投标和条约管理等制度范例化 。尤其是工程条约的拟稿签订 。条约是工程项目管理的重点，工程的质量、进度，造价均以条约划定为依据 。
（2）增强施工条约签定正当化、范例化和步骤化 。建造工程的特点决定了施工条约的庞大性，因此订立的条约必需正当，若有违反相关的法令法例，会导致全部或部份条约条款无效，损害一方好处 。条约文本必需精确表达两方谈判确定的意思，做到条款不漏项 。《建造工程价款结算暂行措施》第七条划定，发包人、承包人应当在条约条款中对涉及工程价款清算的下列事项举行约定：预付工程款的数额，支付时限及抵扣要领；工程进度款的支付要领、数额实时限；工程施工中孕育发生变动时工程价款的调解要领、索赔要领、时限要求及金额支付要领；约定负担危害的领域及幅度以及凌驾约定领域和幅度的调解要领，工程价款的结算与支付要领，工程质量保证金的数额、预扣要领实时限，安全措施和意外伤害保险用度；工期及工期提前或延后的赏罚处法等 。因此增强条约管理，坚持条约步骤化、范例化和正当化是掩护企业权益和化解诉讼危害的重要手段 。

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