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清单模式下预防和控制不平衡报价的策略分析( 二 )

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4.1提高工程量清单体例程度
建造单元供给的工程量清单中的漏项、计算失误等是不均衡报价的可乘之机，因此工程量清单的体例要尽大概全面精确，要严格按照建造工程清单计价范例工程设计施工图及招标文件的要求来体例，做到每一个项目名称的项目特征描述完整事情内容表达精确计量单元切合范例，工程量计算正确，并尽大概淘汰暂定冒估项目 。
如果在施工历程中出现招标工程量清单中没有的项目时，两方往往在这些新增项目的单价谈判中无法告竣一致，施工单元往往会抓住原来没有报价而现在项目施工非它莫属的时机来满天要价，建造单元往往此时在谈判时陷入被动状态而被承包方牵着鼻子服务，甚至导致工程造价失控 。因此，在体例工程量清单中要有必然的预见性，可增列部门大概孕育发生的项目，并公正地估算工程量，如果在施工中孕育发生，则可以按承包商投标时的报价予以支付，这样就不会对工程报价造资本色性的影响 。
4.2严格管理工程变动价款
按照条约对工程变动价款简直定措施，在签订工程施工条约时可以在专用条款中约定，当工程变动或其他原因导致分部门项工程量厘革凌驾必然幅度时执行新的价钱，新的单价一般要低于清单报价，并事先在招标文件中明确调价系数，调价系数小于1，按照工程量增加几多确定差别系数 。
任何一项建造项目都会存在设计变动，但事先增强对施工图的审查，低沉施工图计阶段的设计、遗漏计算及绘图错误各专业配合抵牾等设计错误，可以很好地戒备因设计变动而造成的不均衡报价 。为提高设计质量，在委托设计单元设计时可在条约中增加由于失误造成重大设计变动的处罚措施 。施工历程中严格遵守工程设计变动步骤，戒备随意变动，戒备承包商对报价过低项目提出设计变动来提高工程造价 。
4.3公正确定暂估价的领域
联合实际工程特点与市场条件，公正确定暂估价项目 。充实发挥招投标的竞争功效，能指定品牌的主要材料（设备），应指定品牌，但为不违反七部委局30命令不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供给者的划定，对某一材料（设备）可指定2－3个同档次的品牌，或在某品牌反面加上“或相当于”的字样 。
拟单独发包的专业性较强的分部门项工程，不主张以暂估价的形式将单独发包的用度到场主体工程招标的清单中 。招标人有意举行专业分包的项目，在招标文件中明确分包的专业及估价，便于投标人按照自身实力报总包揽事费 。投标人在招标文件中应对配合内容做出答应，并在其他用度的投标人部门列出子目，明确总承包揽事用度的构成和具体金额 。
4.4评标中要注意戒备承包商的隐性不均衡报价
在审查投标单元报价时，不但要看总价，还要看分项单价，特别是工程前期的分部门项工程单价，要仔细阐述偏高项目的组价历程，阐述单价是否切合市场实际，确认这些项目是否是潜在不均衡报价项目 。敷衍工程数量较大的项目要重点研究，若发明某些项目单价严重偏离价钱程度，可要求其供给组标历程，如属不均衡报价，可视为不公正报价甚至判为废标 。
5、展望及提倡
在工程招标中接纳工程量清单计价是国际上较为通行的做法，是我国工程建造领域与国际接轨的重要方面，而不均衡报价则操作工程量清单计价的某些不够，扰乱修建市场公正竞争机制，经由数字游戏而不是提高出产力程度来获得不公正的利润，造成建造单元的损失，因此建造单元应相识掌握并识别投标方的不均衡报价，维护本身的经济好处 。

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