变动心得：本案例陈诉的是，目标恒定，多方案论证，最终取得理想的变动结果 。施工方为淘汰因正式施工图与招标图纷歧致，增加工程量而导致的亏损，从条约条款、施工技能等多方面想了五种方案，可以说是费尽了心思 。经由不停地咨询、想措施，终于获得相识决，不光填平了小方桩的亏损，还加速了工程进度 。如果没有这种始终如一的精神，是不能能实现这种成果的 。
一、 项目外貌
某铁路项目共有涵洞820横延米/15座，全部为盖板涵，基础均作一般的基础处置处罚 。
二、 项目配景
在施工图中，设计单元将其中的8座涵洞（512横延米）的基础按特殊地基设计处置处罚，其设计为30cm×30cm或50cm×50cm、深度20m左右两种打入式小方桩 。而涵洞的计价是以横延米计价，而不是以细目工程量计价，经测算，将会增加资本约300万元 。这项设计变动，是由于完善设计，保证工程质量 。与招标工程量不符，变动肯定是能变，要害是怎么变出结果来，把增加的资本用度全部变归来回头 。
一、 项目外貌
某铁路项目共有涵洞820横延米/15座，全部为盖板涵，基础均作一般的基础处置处罚 。
二、 项目配景
在施工图中，设计单元将其中的8座涵洞（512横延米）的基础按特殊地基设计处置处罚，其设计为30cm×30cm或50cm×50cm、深度20m左右两种打入式小方桩 。而涵洞的计价是以横延米计价，而不是以细目工程量计价，经测算，将会增加资本约300万元 。这项设计变动，是由于完善设计，保证工程质量 。与招标工程量不符，变动肯定是能变，要害是怎么变出结果来，把增加的资本用度全部变归来回头 。
三、变动思路
方案一：经由有关条约条款追索这部门用度
按照条约条款的划定，事情项目的尺寸、标高等等的厘革须同时餍足两个条件才气重新申报工程量清单单价：一是这类事情细目单独计算其价钱凌驾中标通知书中所列明条约价的2%；二是同时该项下实际施工工程数量凌驾或淘汰了原报价的工程量的25%，以上条件必需同时获得餍足 。按照以上划定，涵洞部门如果只是独立的增加基础小方桩项目变动，基本无法到达变动单价的条款要求 。该方案直接被本身否认，
方案二：寻求共性问题要求业主统一批复
因为本铁路项目盖板涵基础的这种设计厘革是所有标段的共性问题，这种共性问题将来是否业主会统一处置处罚，团体条单价呢？经与业主方相关人员咨询后，获得的答案是否认的 。靠等这个方案也是不建立的 。
方案三：让施工图回归招标图，协商取消小方桩的设计变动：
最不卖力任的方案，我们不挣钱，只要不赔就行，项目部向设计人员提出了这个想法 。在与设计院的相关人员相同后，设计人员评释说，增设小方桩即是为了增补已往设计上的不够，为保证工程质量，再取消小方桩上基本不能能的 。方案三也走进了死胡同 。
方案四：将小方桩改为粉喷桩或碎石桩加固地基
小方桩施工资本大，工期长，存在巨额亏损 。那我们换一种地基处置处罚要领不久行了吗？既餍足了保证工程质量的要求，又变动点亏损的项目 。项目部就将小方桩改为粉喷桩或碎石桩加固地基（这是我们投标时有的项目），作为路基部门的工程量，化整为零，与涵洞其他部门分别计量这一方案提上日程 。正当各人胜券在握的时候，设计人员一瓢冷水就泼了过来 。设计方认为将小方桩改为粉喷桩或碎石桩，不得餍足设计要求，存在极大的安全危害和隐患，最终方案也被否认了 。
方案五：转变涵洞的结构范例 。
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