3、选择公正的切入点
针对已形成的施工图负量差，要按照实际环境分类归集，在铁路缄口条约及铁建造（2010）36号文《铁路建造项目施工图审核管理措施》的划定，以开端概算不合错误、漏项、不够、施工图外增加、提高尺度、措施项目及施工要领厘革为切入点 。
（1）开端概算中的差、错、漏项在施工图检算中改正过来，同时施工图正量差在检算时增加上去 。
（2）淘汰因清单单价低而亏损的项目数量，增加盈利项目的数量 。如路基淘汰土方数量增加石方数量、淘汰普通爆破石方数量增加控制爆破石方数量、淘汰桥涵的挖孔桩数量增加钻孔桩数量等 。
（3）增加施工措施费及不涉及工程量厘革的用度 。
在负量（价）差较大的环境下，要做足施工图检算，就需在不影响工程量的方面去思量，如加大施工措施费（可将不好增加或不调解的项目加入到施工措施费中）、增加土石方及砼等运距等 。
4、施工图检算总结
（1）提高项目卖力人对施工图检算和清算索赔事情的认知，建立检算领导小组，健全规章制度，特别是考核奖罚制度，以效益考核为中心，形成常态管理和长效机制 。
（2）对设计院、监理及业主的相同在平时就要增强 。施工图检算一但开始，往往是时间紧、事情量大，专业人员忙不外来的现象每每出现，所以要注重平时的相同，在平时的相同中只管即便把涉及到施工图检算的问题管理失，这样在施工图检算期间能淘汰大量的事情量，使各方人员都比力轻松，问题也相对容易管理 。
（3）对工程量调解难度较大的专业（如桥梁专业），多往施工措施费方面思量，以及成型后看不到基础工程思量 。
（4）在梳理投标清单时，必然要注重投标概算中单项概算的细目构成，仔细相比施工图项目和数量，做好相比分析表，将投标概算中的差、错、漏及用度不够的项目找准、找足 。
（5）与设计院或设计院有关人员、部门只管即便形成好处配合体，只管即便多增加不用施工的虚量，使我们和设计院形成互利互惠共赢的局面 。
【价 施工图负量差与施工图投资检算技巧介绍】房修工程人工
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