这意味着 ， 基于人在现代文明中的基本需求 ， “社交性”成为了突出特点 ， 各种社交平台的发展正是Metahuman的一大基础 。 过去18个月 ， 51位Metahuman的突出成果 ， 就是在各大平台收获了千万级别的粉丝 。
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从Metahuman的落地进程来看 ， 技术和运营成为了这一概念的两大关键词 。 而当技术不再是绝对桎梏 ， 运营能力就成为了差异化竞争的关键 。 燃麦科技负责人告诉《三声》 ， 技术上 ， 现阶段的Metahuman已经不局限于单一的引擎的渲染 ， 例如AYAYI的背后就有多重的工具 ， 与此同时在运营端 ， 公司也在不停积累经验 。
“我们相信在硬件和软件的不停迭代和更新下会越来越容易制作与实现出来 ， 但是是否能做出受到大众所青睐的颜与特性是非常难的 。 ” 燃麦科技负责人表示 ， “这不是单纯的考验技术 ， 同时还要考验作者对于内容的理解并转化相应的审美 ， 达到与用户的共识 ， 这是非常困难的 ， 也是我们不停在实践与学习的 。 ”
AYAYI的诞生分成了多个步骤：在最早的设定当中 ， 燃麦科技为AYAYI撰写了一个接近1000字的人物小传 ， 包括基本信息 ， 个人喜好 ， 个性特点等 ， 通过确定的基本画像去寻找相对符合的真人画像、确定局部特征；随后 ， 团队进行了大量的市场调查 ， 根据参照样本和调查结果 ， 前后迭代出了40多个版本的人物设计 ， 然后再向各类不同行业咨询意见 ， 最终筛选得出AYAYI的设计定稿 。
在这个过程中经历了半年之久 ， 才得出文章开头出现的第一张发在社交媒体上的“造型图” 。 “不能说有什么特殊之处 ， 只能说半年时间就在好好做一件看似非常简单的事儿 ， 不过的确事实证明 ， 她不仅符合现在00后的审美 ， 同时也受到各大品牌的青睐 。 ” 燃麦科技负责人表示 。
在一个月的时间内 ， 运营团队已经收集到用户关于AYAYI“AI脸 ， 建模脸 ， 又A又飒 ， 有态度 ， 高级脸”等诸多关键词评论 ， 建立在此基础上 ， 团队也会继续以AYAYI的社交账号为载体、通过日常的展示来传达她的态度以及个性 。
燃麦科技负责人表示 ， 虽然Metahuman的发展依赖着技术的推动 ， 但其成功本质上不在于技术的高低优劣 ， 而在于建立在成熟技术基础上的运营 ， “从人物设定 ， 人物建模 ， 审美调整到整体的内容 ， 本质上和一个真人偶像的运营趋同 ， 整体难度甚至更大 。 ”
当前 ， 燃麦科技主要由BD组、创意组（包括内容、设计、摄影）、技术组组成 ， 团队成员有编剧、设计师 ， 也有出身4A广告公司和MCN机构、掌握复合经验的资深从业者 。 燃麦科技负责人透露 ， 在已诞生的AYAYI和此后孵化项目的计划当中 ， 得益于团队构成 ， 从Metahuman人物小传设定到整个世界观设定的思路将得到延续 ， 明确的思路加上复合的能力 ， 成为了团队能够做到行业领先的重要原因 。
03｜想象力 法国生物学家克劳德·贝尔纳曾经表示：“构成我们学习最大障碍的 ， 是已知的东西 ， 而不是未知的东西 。 ”由此引申 ， 在科幻等创作领域一种流行的说法是 ， 人类的想象力是有边界的 ， 在各类创作当中所有已知的东西 ， 都来自身的想象 。
这一看似悲观的结论 ， 却能够打开一些商业上的想象力：如果对“元宇宙”概念的追捧和幻想来自于“再造一个世界” ， 那么在这个“再造的世界”当中创造出基于Metahuman的行为主体——“人” ， 便是这一想象力的核心所在 。
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