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【团队没有执行力怎样改进】 1、一个好的团队必然是有一个行动的方向和最终的目标 ， 团队都没有方向也没有目标 ， 又怎么知道向哪里行动 ， 自然执行力就不足了 。
2、其实有时候团队成员的能力还可以 ， 但是就是发挥不出来 ， 这个也是造成团队执行力不足的重要原因 。
3、团队有目标有方向 ， 但是过程一样重要 ， 我们重要的沟通环节、分配环节等都需要一个过程 ， 没有好的过程 ， 结果一定也不会理想 ， 所以执行力就会显得不足 。
4、干的好与不好都和自己的收获联系不大 ， 就导致团队成员没有干劲 ， 失去了拼搏的意义 ， 所以团队每个人都不愿意去多干 ， 更何况是积极的执行力了 。
5、有时候一个执行力强的团队一定是有监督查看的岗位 ， 也就是说一定会有监督的角色在其中 ， 发挥重要的作用 ， 不管这个人在公司是什么地位 ， 只要赋予他这项权利 ， 团队的执行力就不会差到哪里去 。
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