|供应链攻防战中看企业价值( 二 )
4 ， 第四波：常驻中国 。 中国液晶屏可能最早是从2003年开始 ， 京东方引进现代淘汰的3.5代线 。 随后四年差点死掉 。
而华星光电 ， 在2009年 ， 因为夏普的傲慢 ， 意外地将一个合资公司 ， 变成了深圳国资委不得不接盘的 一个技术烂尾工程 。 TCL肩负重任 ， 也按照韩国挖日本师傅的方式 ， 从台湾找来很多人 。
然而 ， 这只是生产 ， 不是销路 。
中国液晶屏之路 ， 依然缥缈 。 2010年 ， 京东方在合肥的六代线开始建设 。 其实彼时灰头土脸 ， 虽有雄心 ， 无人喝彩 。
此时的联想 ， 则开始走上扶持国产供应链之路（内部所谓红色供应链） ， 对京东方的液晶屏采用了谨慎而坚定的态度 。 最有名的是5%替换原则 。 每年留出5% ， 对京东方的屏 ， 进行试应用 。
从美国的失败 ， 到日本的突破 ， 应用场景一直都是液晶屏攻关最重要的环节 。 联想与京东方 ， 一起走在了这样一个时刻 。 联想的工程师 ， 跟京东方的人 ， 甚至住在工厂一起打磨显示屏与整机磨合的工程细节 。
2012联想投资的联宝制造公司 ， 是联想旗舰型工厂 ， 也跟随京东方落地在合肥 。 在京东方最艰难的时候 ， 联宝一口气吃下京东方40%的产量 。 这救急了京东方 ， 也点燃了合肥的电子工业之火 。
联想很快成为合肥 ， 也是安徽最大的电子产品出口企业 。 联想之于合肥 ， 就像富士康之于郑州 。 当我们力赞合肥政府是一个投资和孵化公司的时候 ， 它背后也有一个一个制造巨人的力量 。
京东方和华星光电 ， 开启了中国液晶屏 ， 高歌猛进的十年 。 再后来 ， 资本接力 ， 制造生根 。 在OLED之前的时代 ， 中国液晶制造 ， 已经天下无敌了 。
而当下OLED的升级 ， 已经简单非京东方、华星光电 ， 或者联想的助力 ， 所能完成 。 受限于日本佳能、东京电子、韩国所提供的设备精度 ， 一直就是落后一代到半代 。 设备落后一代 ， 产品落后2代 。 这将是另外一个攻关的故事 。 这一次主角 ， 或许将是京东方们 ， 或许会再次接力 ， 助力中国供应链继续向前端延伸 。
翻看显示屏的变迁 ， 就是一个宏大的史诗画卷 ， 描绘了产业的国家级变迁 。 龙头企业的主角作用 ， 隐藏在后 ， 却少有人知 。
当人们要淡忘惠普的时候 ， 很少碰科技股的巴菲特 ， 最近却开始投资惠普 。
【|供应链攻防战中看企业价值】看懂一个公司的价值 ， 不仅仅是财报 ， 还需要更多的躬下腰 ， 细看整个产业链条上的大江大河——那里面写满了全产业挣扎和奋斗向上的故事 。 那才是完整的真相 。 当一个公司走向成熟的时候 ， 依然中流砥柱 ， 但就像昔日明星一样 ， 难免洗尽铅华 ， 尽显素颜 。 我们 ， 会是什么样的情感？
"
相关经验推荐
- 旗舰机|苹果警告！2022年开始应将组装供应链移出中国，自建组装供应链
- 供应链管理|快人一步它也能做到，新时代存储固态U盘U393体验
- 宏碁|苹果iPhone 14系列是否会如期到来？供应链最新消息给出了答复！
- 京东方|果链有变！iPhone 13更换显示屏供应链，LG将取代京东方？
- 苹果|Apple警告，2022年开始应将组装供应链移出中国，自建组装供应链
- 苹果|苹果加速摆脱中国供应链，中国市场不会再有苹果的存在
- iPhone|疫情以来，外企把供应链搬出中国成为了一种“潮流”
- 苹果|上海这波疫情，把隔壁的苹果供应链们打傻了
- 余承东|余承东：供应链恢复，华为手机能买到了，Mate Xs2轻薄耐摔！
- 供应链管理|三星虽然在国内折戟，但全球销量不得不服，国产手机也不差